Plan De Evaluaciòn

PLAN DE EVALUACIÒN

1.- TOMAR DEL PLAN DE MEJORA LOS OBJETIVOS LAS ESTRATEGIAS Y MEDIDAS DE SEGURIDAD

2.-CHECAR QUE LOS OBJETIVOS RESPONDAN A LAS PREGUNTAS ¿Qué? ¿Cómo? ¿PARA QUE?

EL VENDER PRODUCTOS 1 ATRAVES DELA ATENCION ADECUADA A NUESTROS CLIENTES 2 PARA AUMENTAR LOS INGRESOS DE LA EMPRESA 3

3.-

MES OBJETIVOS ESTRATEGIA ARGUMENTACIONES PARAMETROS DESVIACIONES

ENERO 100-70% 30% PORQUE

FEBRERO

GRAFICOS LINEAL, PASTEL, BARRAS ETC. ANALIZAR RESULTADOS DE CADA UNA Y SUGERIR ALTERNATIVAS.

OBJETIVO GENERAL:

CRECER COMO EMPRESA EN EL AREA DE VENTAS Y GENERAL GRANDES GANANCIAS POR SER DE CALIDAD Y BRINDAR UNA SATISFACCION COMPLETA AL CLIENTE.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

APOYAR FINANCIERAMENTE A INSTITUCIONES DE BENEFICENCIA AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS PARA LOS CUALES FUERON CREADOS.

DIFUNDIR (DENTRO DE LA COMUNIDAD DONDE SE ENCUENTRA LA INSTITUCIÓN) LAS TAREAS QUE REALIZA EN BENEFICIO DE LA POBLACIÓN.

MOTIVAR A LOS CLIENTES A PARTICIPAR EN PROGRAMAS DE FILANTROPÍA, PARA AMINORAR LAS NECESIDADES DE PERSONAS MENOS FAVORECIDAS DE LA SOCIEDAD.

MOTIVAR A NUESTROS COLABORADORES A PARTICIPAR EN ACTIVIDADES DE APOYO A LA COMUNIDAD.

FORTALECER LA LABOR DE RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA AL SERVIR DE ENLACE ENTRE EL PÚBLICO Y LA POBLACIÓN BENEFICIADA.

TIPO DE TIENDA ESTRATEGIA SURTIDO DE PRODUCTOS

HIPER MERCADOS SORIANA HIGH- LOW AMPLIO HASTA 50,000

MERCADO SORIANA PRECIOS BAJOS TODOS LOS DÍAS SELECTIVO DE 20,000

CITY CLUB PRECIOS DE MAYOREO ARTÍCULOS AL MAYOREO Y MENUDEO DE 4000

PRINCIPALES SUBSIDIARIAS Y ASOCIADAS

Centros Comerciales SORIANA.

Tiendas de Descuento Monterrey.

Tiendas de Descuento Sultana.

Servicios de Transporte CAD.

Corporación Centralizadora.

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