Plan De Negocio Droguería

PLAN DE NEGOCIO

DROGUERIA LAS MALVINAS “trabajamos por su bienestar”

Adriana Isabel Ibargüen López

Yeraldin Ortiz Arrieta

Nataly abril pineda

Alumnas

Ángela maría Londoño Bedoya

Docente

Gestión Empresarial

Asignatura

Tecnología en Regencia de Farmacia

UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA: Seccional Bajo Cauca

CAUCASIA 2012

TABLA DE CONTENIDO

Págs.

1.RESUMEN EJECUTIVO……………………………………..…………………….

2. DEFINICIÒN DEL NEGOCIO …………………………………………………….

3. DESCRIPCION GENERAL DE LA EMPRESA………………………………….

4. ANALISIS DE MERCADO………………………………………………………...

4.1. ANALISIS DEL SECTOR….……………………………………………………

4.2. EL PRODUCTO O SERVICIO...................................................

4.3. DEFINICION DE CLIENTES......................................................

4.4. COMPETIDORES.......................................................................

4.5. INVESTIGACION O PLAN DE MERCADEO...........................

4.5.1. CHECK LIST DEL PLAN DE MERCADEO...............................

4.6. ESTRATEGIAS...........................................................................

4.6.1. FIJACIÓN DE PRECIOS................................................................

4.6.2. DISTRIBUCIÓN. ..............................................................................

4.6.3. PRODUCTO.....................................................................................

4.6.4. COMUNICACIONALES. ................................................................

4.6.5. COMERCIALIZACIÓN....................................................................

4.6.6. POLÍTICAS DE SERVICIO.............................................................

4.6.7. PROYECCIÓN DE VENTAS.......................................................

4.7. PLAN TACTICO..........................................................................

5. ANÁLISIS OPERATIVO..............................................................

5.1. LOCALIZACION DEL PROYECTO..................................................

5.2. DISTRIBUCIÓN INTERNA DE LA EMPRESA................................

5.3. SISTEMA PRODUCTIVO (MAPA DE PROCESOS)......................

5.4. MUEBLES, ENSERES, EQUIPOS Y MAQUINARIA......................

5.5. COSTOS DE PRODUCCIÓN...........................................................

6. ANALISIS ESTRATEGICO Y ADMINISTRATIVO......................

6.1. MISION. ...............................................................................................

6.2. VISION. ................................................................................................

6.3. OBJETIVOS A LARGO, MEDIANO Y CORTO PLAZO.................

6.4. ANALISIS DOFA.................................................................................

6.5. ESTRATEGIAS Y TÁCTICAS...........................................................

6.6. MECANISMOS DE CONTROL.........................................................

6.6.1. CONTROLES PREVENTIVOS: .....................................................

6.6.2. CONTROLES CORRECTIVOS: ....................................................

6.7. DEFINICION DE ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA....................

3

6.8. GESTION HUMANA...........................................................................

6.8.1. DESCRIPCION DE CARGOS........................................................

6.8.2. CONTRATACION DE PERSONAL...............................................

7. ESTUDIO LEGAL, SOCIAL Y AMBIENTAL..................................

7.1. TIPO DE SOCIEDADES....................................................................

7.2. PERFIL DE SOCIOS..........................................................................

7.3. ESTUDIO SOCIAL..............................................................................

7.3.1. IMPACTO SOCIAL..........................................................................

7.4. ESTUDIO AMBIENTAL......................................................................

7.4.1. IMPACTO AMBIENTA ………………………………………………

2. DEFINICIÒN DEL NEGOCIO.

La salud es un derecho que por ley nos pertenece a todos, por ello las personas son dignas de tener acceso a ella y gozar de todos los beneficios que esta pueda brindar; uno de estos beneficios son los servicios farmacéuticos (farmacias, droguerías, tiendas naturistas, etc.), donde se lleva a cabo la preparación, conservación, y dispensación de medicamentos, y donde podemos adquirirlos fácilmente, sin embargo, en el barrio las Malvinas las personas carecen de este recurso, ya que no existe en ninguno de los sectores de este barrio un establecimiento que preste este servicio de farmacia. Por esta razón, es indispensable ofrecer a toda la comunidad que habita en este lugar un fácil acceso a la salud y a los medicamentos que estas personas necesiten, proporcionándoles un beneficio que les permita mejorar su calidad de vida.

El plan de negocios es crear una droguería en este barrio, las Malvinas, que contenga la mejor calidad de productos, tecnología avanzada y talento humano calificado, con servicios de dispensación en la venta de productos farmacéuticos y entrega a domicilio de estos. Además esta droguería tendrá un valor agregado de toma de presión arterial gratis, para aquellas personas hipertensas que se dirijan al lugar de servicio.

Teniendo en cuenta todo esto, se utilizará la herramienta del marketing dinámico, donde se empleará la publicidad; esta contendrá toda la información y los servicios que prestará la droguería a todas la personas residentes en este barrio, la cual pondrá en contacto al usuario con el producto mismo, procurando estar a la vanguardia en el sector farmacéutico.

2. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

A continuación se presentará un proyecto que consiste en la creación de una droguería que brindará

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