Plan De Negocios Por Internet
Enviado por xaparra3 • 4 de Abril de 2013 • 692 Palabras (3 Páginas) • 390 Visitas
Si estás en esta situación, entonces deberás ir pensando en tener un plan de negocios que baje a tierra tus ideas y te permita tener una visión de lo que realmente vas a hacer y como vas a desarrollar tu negocio.
Desde el punto de vista formal, un plan de negocios de Internet es conceptualmente igual que un plan de negocios de un emprendimiento tradicional pero a la hora de investigar o comenzar a escribir encontrarás ciertas diferencias que complicarán su ya agitada vida.
La primera dificultad será estimar la tasa de crecimiento y el market share en Internet. Esto verá y afectará tus ingresos futuros.
Luego vendrá la problemática de analizar las nuevas tecnologías debido al apabullante nivel de cambio que se experimenta en la red. Esto afectará la estimación de futuras inversiones.
Te voy a detallar los puntos que debes analizar para crear tu plan de negocio en Internet, aquí lo que desarrollar es “Tu Estrategia de Internet”, y saber que pasos vas a dar para lograr los objetivos de tu negocio en Internet.
La Creación del Plan de Negocios
ESTRUCTURA DE UN BUSINESS PLAN
a. Resumen ejecutivo
b. Descripción del producto y valor distintivo
c. Mercado potencial
d. Competidores
e. Modelo de negocio y plan financiero
f. Equipo directivo y organización
g. Estado de desarrollo y plan de implantación
h. Alianzas estratégicas
i. Estrategia de marketing y ventas
j. Principales riesgos y estrategias de salida
RESUMEN EJECUTIVO
El objetivo de un resumen ejecutivo es captar el interés de los potenciales inversores, por ello debe contener un breve resumen de los aspectos más importantes del Plan de Negocio. Los principales elementos a contener son:
La idea del negocio: su exclusividad respecto a productos/servicios existentes
Público objetivo: principales características y su encaje con el perfil de usuarios de Internet
Valor del producto/servicio para ese público objetivo
Tamaño de mercado y crecimiento esperado
Entorno competitivo
Fase actual de desarrollo del producto, especificando las necesidades de desarrollo adicionales a realizar
Inversión necesaria
Hitos fundamentales durante el funcionamiento del negocio
Objetivos a medio/largo plazo
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO Y VALOR DISTINTIVO
Este capítulo debe contener una explicación detallada del concepto básico y de las características del producto o servicio a ofrecer.
Descripción general y especificaciones técnicas
Descripción de general del producto: funcionalidades básicas, soporte tecnológico, origen de la idea de negocio, …
Valor distintivo para el consumidor:
Público objetivo al que va dirigido y necesidades que satisface
Especificación
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