Plan De Negocios Para Internet Inalambrico
Enviado por BiKtHoR • 30 de Noviembre de 2011 • 2.761 Palabras (12 Páginas) • 1.199 Visitas
EMPRESA WI-COMUNICACIONES
- NOMBRE DE LA EMPRESA:
• WI-Comunicaciones
- NOMBRE DEL PRODUCTO:
• WI-Conect
- SLOGAN DE LA EMPRESA:
• “Mayor velocidad en tiempo record”
1. Plan estratégico:
• Misión: Promover y participar en desarrollo y utilización de las redes inalámbricas como herramientas para el desarrollo económico del país, realizando investigaciones y aplicaciones de acuerdo a las necesidades de las empresas y personas.
• Visión: Ser reconocidos como una empresa líder, que brinda servicios de manera oportuna, transparente y confiable en redes, además de ser la primera en distribución de tecnología wimax.
• Objetivos:
o Atender las necesidades de las zonas de menor desarrollo y poblaciones de preferente interés social en el uso de redes inalámbricas, apoyando el proceso de descentralización.
o Lograr la formación, el perfeccionamiento y la capacitación de los recursos humanos en el uso y desarrollo de redes inalámbricas con estándares internacionales.
o Ampliación de servicios con tecnología de punta.
o Brindar un servicio adecuado en redes inalámbricas a una mayor velocidad y a un menor costo.
• Responsabilidad Social: Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.R.L.)
2. Plan Organizacional:
• Organigrama:
3. Manual de funciones:
CARGO Gerente General
DEPENDENCIA Administración
AREA Gerencia General
SUPERVISOR INMEDIATO
Autoridad y Responsabilidad
- Es responsable de la formulación y administración de las políticas establecidas por la empresa.
- Debe diseñar planes a corto y largo plazo para el desarrollo integral de la empresa, basándose en una continua evaluación de los objetivos establecidos y los resultados obtenidos.
- Debe coordinar las actividades de toda la empresa, actuando como principal fuente de autoridad en materia de decisiones.
- Debe supervisar las labores inherentes a la administración de los recursos humanos.
- Debe desarrollar y dirigir las labores empresariales estableciendo deberes y responsabilidades en los diferentes cargos.
- Debe fijar las remuneraciones y aumentos al personal de acuerdo con las políticas de la empresa.
- Debe establecer los medios efectivos de control que permitan la adecuada delegación de autoridad y responsabilidad a los jefes de los distintos niveles.
- Debe ver que se establezcan y mantengan los métodos de administración y procedimientos de control que correspondan a la satisfacción de las necesidades de la empresa.
- Debe ser responsable de todos los resultados de las actividades de la empresa en términos de :
Establecer las mejores condiciones de trabajo y armonía laboral.
Relaciones con el personal.
La conservación, mantenimiento y mejoramiento de los activos de la empresa.
Estudio y desarrollo de nuevas oportunidades de inversión y mejoras.
Aceptación de los resultados alcanzados.
Controlar los saldos bancarios y optimizar sus rendimientos.
- Debe supervisa el establecimiento y control de normas de:
Optimización de tiempo de las diferentes operaciones de la empresa
Calidad de los productos utilizados en el servicio brindado.
Uso programas de mantenimiento preventivo y correctivo.
- Debe establecer relaciones con entidades y financieros para lograr el correcto manejo de los recursos económicos de la Empresa, así como lograr los financiamientos requeridos, de ser el caso, y debidamente aprobados por los niveles directivos de la Empresa.
- Debe recurrir a la asesoría de distintos profesionales externos para complementar su labor administrativa.
- Encargado de todos los aspectos relacionados a los sistemas informáticos (hardware y software); así como los medios de backups que garanticen la no pérdida, fácil recuperación y la restauración de información contable, estadísticas; y de diversos archivos utilizados rutinariamente (hojas de cálculo, procesador de textos, sistemas de correos electrónicos, etc.); entre otros relacionados.
Calificaciones importantes
- Conocimientos avanzados de computación, tecnología de redes, administración, manejo de recursos humanos, estudio superior o técnico con carreras afines a los ítems nombrados anteriormente.
CARGO Administrador y Jefe de Personal
DEPENDENCIA Administración
AREA Administración
SUPERVISOR INMEDIATO Gerente General
Actividades del Puesto
- Programa, dirige, controla y supervisa las labores de la administración de los recursos humanos, económico-financieros y materiales con la cuenta de la Empresa; así como el sistema de control contable y tributario que garanticen su adecuada operatividad.
- Realiza labores de administración personal en lo referente a su ingreso, movimiento y cese, pago de remuneraciones, capacitación de personal, relaciones laborales; intereses y apoyo en el servicio de bienestar social.
Actividades administrativas recurrentes
- Programa, dirige, supervisa y controla las labores de administración del recurso humano de la Empresa, en lo concerniente a su selección, contratación e inducción, así como los movimientos internos y ceses en coordinación con la Gerencia Administrativa.
- Debe administrar directamente el manejo remunerativo de la Empresa en base a las políticas de la misma y de acuerdo a lo aprobado por la Gerencia Administrativa.
- Debe velar por el mantenimiento de las buenas relaciones laborales en la Empresa, tomando las medidas del caso que garanticen dicho objetivo.
- Debe administrar los recursos materiales de la Empresa, bajo la supervisión de la Gerencia Administrativa, en lo referente a: adquisición, recepción, custodia y distribución de bienes, materiales, equipos, etc.; que requiere la Empresa para su correcto y normal funcionamiento.
- Debe supervisar la labor de control de los bienes patrimoniales de la Empresa, velando por su conservación y buen uso.
- Debe administrar, con la atenta supervisión del Gerente Administrativo, los recursos económico-financieros de la Empresa, velando por su correcta aplicación tratando en todo momento de lograr su mayor rentabilidad y economía.
- Debe supervisar y controla los procesos de determinación de costos de operación y otros diversos que permitan la toma de decisiones oportuna
...