Plan De Negocios

PLAN DE NEGOCIOS

INDICE

• INTRODUCCION …………………………………………………………………………….. 3

• MERCADO NACIONAL Y MERCADO MUNDIAL

• EMPRESA

• DESCRIPCION DEL NEGOCIO

• MISION VISION

• CLIENTES POTENCIALES

• ESTRATEGIA EN EL MERCADO

• ADMINISTRACION

• VALOR AGREGADO

• FORTALEZAS

• DEBILIDADES

• ESTRATEGIAS DE DESARROLLO DEL MERCADO

• ESTRATEGIAS DE AMPLIACION DEL MERCADO

• ENCUESTA DE VENTAS EN COMERCIOS

• INVERSION

• PROYECCION DE ESCENARIOS

• ASPECTOS LEGALES

• CONCLUSIONES

INTRODUCCION

Objetivo del trabajo

Este trabajo tiene como objetivo determinar la viabilidad de una empresa de servicios enfocado a la gestion de financiamiento de las empresas asi como asesoria y capacitacion de empresas de nueva creación o establecidas.

Haremos un estudio de mercado y usaremos herramientas financieras con la finalidad de evaluar la viabilidad de este plan de negocio

MERCADO NACIONAL E INTERNACIONAL

El sector de consultoría de México experimenta un impresionante resurgimiento Kennedy Consulting Research & Advisory examina el sector de consultoría A afectado la crisis económica mundial y clasifica las capacidades de las consultoras más destacadas de la región.

En 2009, el mercado de consultoría de México parecía no tener tregua. Afligido por todo lo que retrasaba el crecimiento económico y sofocaba la demanda de servicios de asesoramiento, se hundió casi un nueve por ciento. La buena noticia en 2010 es que el potencial de aumento del mercado es mucho mayor.

Según un nuevo estudio elaborado por Kennedy Consulting Research & Advisory, "Latin America Consulting Marketplace

El sector de la consultoría de México logrará un crecimiento cercano al 4% en 2010, superando los niveles de 2008 en 2011. El mercado de la consultoría seguirá un fuerte crecimiento del PIB durante el período de 2010-2013, aunque a un múltiplo más bajo que Brasil y Colombia.

Ante el aumento de la competencia entre proveedores en un mercado relativamente abierto, las consultoras están experimentando una firme demanda de sus servicios en torno al posicionamiento estratégico de su marca, así como desarrollando paquetes de servicios dirigidos a grupos de clientes específicos.

La empresa

La empresa se constituira jurídicamente como persona moral en sociedad de 5 socios pricipalmente la empresa se especializa en soluciones de alto retorno de inversión en las áreas de administración, gestión comercial y planificación estratégica. Nuestros servicios están enfocados en el desarrollo de mecanismos que permitan optimizar el uso de

los recursos de nuestros clientes, haciendo especial énfasis en la utilización de datos internos de la empresa e información

del mercado.

Nuestra meta es crear soluciones

Logotipo

Consultoria

Empresarial

de San Luis, S.A.

Productividad e Innovación

Descripción del Negocio

Es una empresa de consultoria integral para empresas que tengan necesidades de asesoramiento en proyectos para financiamiento de nuevos negocios, emprendedores, Pymes,

Misión y Visión

Ser un equipo innovador, enfocado a getionar el Financiamiento, la Administracion y el Desarrollo de los negocios dando soluciones integrales, basados en el conocimiento, generando alto valor agregado y contribuyendo al crecimiento de las PYMES

Queremos ser una empresa vanguardista y reconocida a nivel Nacional al desarrollar e implementar soluciones de negocios que impulsen el crecimiento de nuestros clientes creando socios de negocios, consolidándonos como una compañía altamente rentable

Valores

Los valores son los principios que rigen todas las relaciones entre los miembros del equipo, con clientes,

Actitud de Servicio y excelencia en la gestión

Compromisos de calidad, desde el primer contacto

Compromiso con el cliente y su negocio, garantía y calidad en los trabajos

Integridad, Honestidad, respeto y confianza

Flexibilidad y rapidez de respuestas

Confidencialidad y Confiabilidad

Ventajas competitivas del negocio

El problema fundamental de las Pymes en México es la falta de apoyo y financiamiento por parte de las instituciones financieras nacionales y más aún las internacionales, ejemplificando algunos de los problemas a los que se enfrentan las Pymes son: “que un empresario decida abrir un negocio y, que desconocen que existen varios programas de financiamiento o que la empresa esta en crisis y no sabe como salir aflote Por lo tanto este tipo de nuevos mecanismos de mercado representan una alternativa al problema de falta de fuentes de informacion a las Pymes en México, y está participación será un atractivo para los inversionistas nacionales y extranjeros.

La Experiencia de las Pymes en el Mundo

En este punto se hace hincapié a las experiencias vividas en otros países extranjeros, como los Estados Unidos de Norteamérica, y el continente europeo. Para llegar a tener una visión más clara sobre el importante papel que juegan las Pymes en la economía de un país, región o continente.

Aunque sean formas diferentes de fomento a las Pymes, el resultado esperado será el mismo para cualquier país que este interesado en fomentar el desarrollo de las Pymes. Y este resultado sería el que las Pymes representen para un país un motor de desarrollo económico.

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La experiencia en los Estados Unidos

Los Estados Unidos, para el fomento de sus Pymes, crearon el sistema de empresas incubadoras, que sigue siendo utilizado hasta la fecha, ya que los resultados obtenidos, han sido muy favorables.

Las incubadoras son para empresas que demandan modestos requerimientos de espacio. Por lo general atraen a las firmas de servicios y manufactureras a pequeñas y medianas escalas.

Estas ofrecen fáciles arreglos de arrendamiento para aminorar el temor de abrir y cerrar un negocio, o permiten una rápida expansión. Las incubadoras son una mezcla entre los nuevos y ya establecidos negocios, por lo que proporcionan un ingreso

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