Plan De Negocios

Concepto de un plan de negocios:

Podemos definir al plan de negocios como un documento escrito que define con calidad los objetos de un negocio y describe los métodos que se van a emplear para alcanzar los objetivos.

El plan de negocios es un documento único que reúne toda la información necesaria para evaluar un negocio y los lineamientos generales para ponerlos en marcha.

En el proceso de realización de este documento se interpreta el entorno de la actividad empresarial y se evalúan los resultados que se obtendrán al accionar sobre ésta de una determinada manera. Se definen las variables involucradas en el proyecto y se decide la asignación óptima de recursos para ponerlo en marcha.

Un plan de negocios deberá contener como mínimo las siguientes secciones:

• Portada

• Tabla de contenido

• Resumen ejecutivo

• Análisis FODA

• Descripción de la empresa

• Análisis de mercado

• Operaciones

• Organización y dirección

• Análisis financiero

• Anexos

Portada:

La portada deberá ser titulada “Plan de Negocios, Propuesta Comercial, o Propuesta Financiera.” Debe identificar al negocio y al o los directores, además de incluir forma e información para contacto posterior (dirección postal, teléfono y número de fax, así como correo electrónico)

Tabla de contenido:

Todo plan de negocios deberá llevar una tabla de contenido o índice donde se indiquen los temas incluidos en el plan. No olvide numerar todas las páginas e incluir los números de página en el índice para permitir que el lector regrese fácilmente a las partes de su interés.

Resumen ejecutivo:

Es un breve análisis de los aspectos más importantes de un proyecto, que se ubica delante de la presentación. Es lo primero que lee el receptor del proyecto, y quizás, por falta de tiempo, lo único, debe describir en pocas palabras el producto o servicio, el mercado, la empresa, dos factores de éxito del proyecto, los resultados esperados, las necesidades de financiamiento y las conclusiones generales.

Análisis FODA:

El Análisis FODA o Análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y amenazas es una herramienta que se utiliza para conocer la situación presente de una empresa, identifica las amenazas y oportunidades que surgen del ambiente y determinar las fortalezas y debilidades internas de la organización.

Descripción de la empresa:

Contiene la información básica del contexto y el concepto del negocio. Debe explicar qué es la empresa y qué hace. Debe incluir la historia sobre como llego al punto o posición en que se encuentra hoy en día y hacia dónde intenta ir en el futuro; esta sección deberá dividirse en dos, la primera deberá contener la información sobre la empresa y la segunda la información sobre el producto.

Análisis de mercado:

El análisis de mercado es un estudio que tiene como propósito demostrar la posibilidad real de participación de un producto o servicio en un mercado determinado.

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