Plan De Negocios

1. Resumen ejecutivo

2. Descripción del negocio o empresa

Introducción: El análisis constituye la base del proyecto con el cual se pretende minimizar el riesgo que enfrentará el producto o servicio al intentar penetrar en el mercado.

Descripción del negocio- se debe describir claramente el giro y sector del negocio, así como la información general del negocio; como horarios, ubicación, etc. debe incluir:

Misión

Visión

Valores

Descripción del logotipo y eslogan- establecer el logotipo y eslogan explicando que significan sus colores, tipografía y dibujos.

Ventajas competitivas –describir las ventajas que mi empresa o producto tienen en comparación con la competencia.

3. análisis del mercado

Segmentación del mercado.- Definirlo con criterios como: áreas geográficas, estratos socioeconómicos, canales entre otros, con el objeto de precisar el mercado que se pretende abarcar

Establecer el mercado meta

Investigación de mercado

Precio.- Establecer el precio del producto mencionando su justificación.

Promoción.- Definir los mecanismos que permitirán persuadir al consumidor en el proceso de compra-venta.

Definición de los principales competidores.- Elaborar una matriz que permita establecer la competitividad del proyecto propuesto con relación a los competidores existentes.

Política post-venta del servicio. Aspectos y políticas a cumplir a los clientes una vez que ya hayan adquirido el producto.

4. Estudio Técnico

Se deberán desarrollar los siguientes apartados en lo aplicable al tipo de proyecto que se trate.

Introducción: Estudio de viabilidad para lograr obtener productos o servicios a un costo competitivo.

Objetivo: Demostrar que el proyecto planteado resulta viable para realizarlo técnicamente.

a) Proceso productivo

Describir y justificar el proceso de producción señalando las principales operaciones.- Incluir los diagramas de los procesos correspondientes.

Maquinaria y equipo.- Con base en la tecnología y los procesos elegidos, indicar los criterios de selección de la maquinaria y el equipo.

Lista de bienes y servicios.- El listado debe incluir costos y gastos de la inversión y de la operación del proyecto. (Producción, administración, ventas y costos)

Localización de las instalaciones de trabajo.-Justificar la o las propuestas de ubicación de la planta, locales u oficinas y Diagrama de distribución de las áreas del proyecto

5. cuerpo directivo

Introducción: El éxito en la instalación y operación de un proyecto se sustenta en personas con capacidad y experiencia para manejar el negocio.

Objetivo: Conocer la propuesta de organización del proyecto y la experiencia de sus

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