Plan De Negocios

PLAN DE NEGOCIO

NOMBRE DE LA IDEA DE NEGOCIO

Bowling Alley (Aleado de los bolos)

RAZÓN SOCIAL

Bowling Alley Sociedad Anónima

NOMBRE COMERCIAL

Bowling Alley S. A.

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

VISIÓN

Ser la mejor opción de entretenimiento familiar de destino intermedio.

MISIÓN

Ofrecer deporte, diversión y recreación familiar para niños, jóvenes y adultos, promoviendo entre ellos una sana competencia individual y grupal.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Ofrecerles un servicio que supere sus expectativas con atención personalizada en pistas.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Ser el centro de entretenimiento N° 1 en toda la ciudad de Moquegua.

Pretendemos alcanzar el mayor número posible de clientes en un año.

Si la empresa logra el existo deseado en Moquegua, se extenderá a otras ciudades del país.

BREVE DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO

Se ha considerado como Oportunidad de Negocio la idea de un Bowling que contenga características muy particulares y cumpla con las expectativas que cada cliente espera alcanzar en pro del desarrollo y bien de la sociedad, para lograr ser un punto de referencia a nivel provincial, regional y con el tiempo lograr un reconocimiento nacional.

Esta actividad resulta ser atractiva por la escasez de oferta que presenta la ciudad de Moquegua ante negocios y empresas como ésta.

El presente plan de negocio consiste en la creación de un centro de bolos en la ciudad de Moquegua; la superficie de éstas será de un piso especial que permita el lanzamiento de las bolas de boliche sin ningún problema. Dichas Rieles contarán con todos los implementos necesarios para que los clientes disfruten de la práctica de este deporte, todo esto está orientado a brindar un servicio completo (cafetería/bar-restaurant, guardería y aparcamiento) y de calidad a los clientes.

ANÁLISIS DEL MERCADO

ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL

COMPETENCIA DIRECTA

Por ser una idea nueva de negocio en esta ciudad no existe un negocio igual al que ofrecemos por ende no tenemos competencia directa.

COMPETENCIA INDIRECTA

En la competencia indirecta encontramos los bienes sustitutos y los complementarios, que a continuación serán expuestos:

Bienes sustitutos

El parque ecológico

El parque de la Juventud

El dancing

Centros de Juegos Electrónicos (De las galerías Balta y de la calle Ancash)

Los internet’s

Bienes complementarios

Discoteca, Bar, Karaoke “PLANET”

Discoteca “NOA NOA”

Discoteca “LASER”

BANDIDO Pisco-bar

EL BARZA disco-bar

NATIVO lounge & bar

La CASONA bar

Entre otros bar’s

ANÁLISIS DEL MERCADO POTENCIAL

El número de la población en la región de Moquegua al año 2013 es de un total 176 736 entre hombres y mujeres de 0 años a más (10.6%).

SEGMENTO EL MERCADO: PÚBLICO OBJETIVO

Este plan de negocio está enfocado a las personas de ambos sexos, que oscilan las edades entre los 15 y 54 años de edad, el número de población del segmento es de 108 704.

VENTAJA COMPETITIVA

La ventaja competitiva que tiene este negocio, es que es nuevo e innovador y no existe otro igual en la ciudad de Moquegua, sin embargo encontramos competencia indirecta (bienes sustitutos y complementarios).

Demos ventaja competitiva porque:

El ser una combinación de ocio/deporte, combinando las mejores tradiciones del desafió deportivo con un ambiente seguro, amistoso y divertido.

No depender de circunstancias externas de proveedores y stocks que puedan afectar al funcionamiento del mismo.

Permite ajustar el número de pistas según la población, pudiendo ampliar o trasladar los activos a otro punto.

Ofrece un sólido retorno financiero y unos bajos costes de operación.

Funciona todo el año, sin estar gobernado por las estaciones, la

climatología o la hora del día.

A diferencia de otros deportes, la práctica del bowling no requiere de ninguna experiencia ni costosas clases previas, ofreciendo a cambio un gran momento.

ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

En la ciudad de Moquegua la competitividad que existe en el campo de las boleras es casi nula puesto que aun no existe ninguna empresa bolera en la ciudad de Moquegua, pero aun asi eso no quiere desir que no exista competividad alguna puesto que en el Perú si existen boleras que pueden dar una leve competencia debido a la distancia que ahy entre aquellas boleras y la nuestra.

Nuestros principales competidores seria tres, sus nombres son:

“MEGA BOWLING” ubicado en Lima-Jesus maria (teniendo otros establecimiento en lima, disponen 24 pistas de Bowling marca Brunswick de última generación, asimismo cuenta con el servicio de snack-bar, cafetería. La capacidad máxima de personas en pistas es de 221 personas, y en el local 350 personas. Cuenta con 3 sótanos destinados al estacionamiento de vehículos, así como accesos por ascensores y escaleras mecánicas al 4to piso donde se encuentra ubicada la bolera.

“AL BOWLING” ubicado

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