Planeación Estrategica/ Alcatraz, escape imposible

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González Cuéllar Antonio de Jesús

                       3ero “A”

FUGA IMPOSIBLE, ALCATRAZ

1.-  ¿Cuál es la misión y objetivos de los presos?

Misión: Recuperar su libertad.

Objetivos: Escapar de prisión en el tiempo establecido y sin ser sorprendidos durante la fuga.

Crear una cuartada para que no se descubriera su ausencia durante la noche.

2.- ¿Cuál es el análisis FODA de estas personas?

Fuerzas:

• Inteligencia superior de parte del líder Morris
• Experiencia en fugas de cárceles de alta seguridad
• Formación de Alianzas y amistades con otros convictos
• Conocimientos y habilidades técnicas

Oportunidades:

• Las instalaciones estaban deterioradas
• Tenían a su disposición, en los talleres que trabajaban, el equipo y las herramientas necesarias para perpetrar su fuga

Debilidades:

• El miembro del equipo “Mocho”, ya que no tenía la suficiente destreza y las habilidades que tenían el resto del equipo y pudo poner en riesgo el plan gracias a su inoperancia e insipidez.

Amenazas:

• La vigilancia, había tres guardias por cada preso
• La ubicación de la cárcel
• El preso Lobo, quería someter a Morris

3.- Mencione la estrategia planeada y la estrategia emergente

Estrategia Planeada:

Seleccionar e integrar a los miembros del equipo; asignar tareas a cada miembro del equipo.

Estrategia Emergente:

El cambio de fecha de la fuga.

4.- ¿Qué estructura se da en la organización de la fuga, y que estilo de liderazgo?

Estructura funcional; y

Un liderazgo de altas relaciones y humanas y alta tarea (un liderazgo de equipo).

5.- ¿Qué políticas y controles se establecieron?

Políticas:

Alta discreción, cumplimiento en tiempo de las tareas.

Controles:

Rendición de cuentas, durante el almuerzo el líder (Morris) preguntaba a los miembros del equipo como iban con sus tareas, de esta manera el verificaba que se estuviesen cumpliendo.

6.- Explique, ¿Por qué si existe cohesión en éste equipo y que tipo de equipo se presenta?

Porque estaba muy unido el equipo, inclusive se pospusieron los objetivos personales por cumplir los del equipo.

Tipo de equipo: Equipo Funcional.

7.-  Explique, ¿Cuál es la relación visibilidad/influencia entre el equipo y el líder?

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