Planeacion Estrategica

PREGUNTAS

PLANECION ESTRATEGICA.

Misión, visión, objetivos, organigrama, valores.

Políticas de calidad.

Análisis FODA.

¿Usa la empresa conceptos de la administración estratégica?

¿Son los objetivos y las metas de la compañía mensurables y debidamente comunicados?

¿Planifican con eficacia los gerentes de todos los niveles de la jerarquía?

¿Delegan los gerentes correctamente su autoridad?

¿Es la estructura de la organización apropiada?

¿Son claras las descripciones del puesto y las especificaciones del trabajo?

¿Es alto el ánimo de los empleados?

¿Es baja la rotación de empleados y el ausentismo?

¿Son efectivos los mecanismos de control y recompensa de la organización?

CAPACITACION:

¿Cómo detectan sus planes de capacitación?

¿Los planes de capacitación están registrados ante la stps?

¿Cuánto gasta la empresa en la capacitación?

¿La empresa evalúa la capacitación?

¿Se evalúa al curso?

¿Evalúan al instructor?

¿Cómo es la capacitación interna o externa?

¿Cómo esta integrada su comisión mixta?

¿Tiene la empresa sus programas de capacitación?

¿Cuántos cursos de capacitación dan?

REMUNERACION DE PERSOANAL.

¿Su pago es gusto?

¿La empresa maneja el análisis de puestos?

¿Como es le salario comparado con otras empresas? (encuesta regional de salarios)

¿Qué prestaciones de ley ofrece la empresa?

RELACIONES LABORALES.

¿Cómo san las relaciones laborales dentro de la empresa?

¿Cómo es su procedimiento de negociación? (sindicato)

-su contrato de trabajo.

¿Cuenta la empresa con sindicato?

¿A que sección pertenece?

¿Cuentan con un líder del sindicato?

¿Qué tipo de contratación maneja la empresa? (tiempo definido o tiempo indefinido)

¿Cuenta la empresa con reglamento interior de trabajo?

¿En la empresa hay conflictos laborales?

¿Cuántos conflictos manejan?

¿De que manera la empresa soluciona los conflictos?

¿Cuentan con estadísticas de conflictos?

¿Cómo maneja la empresa los despidos

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