Planeación y Organización del trabajo TI

Universidad Tecnológica Fidel Velázquez.

Tecnologías de la Información.

ALUMNOS:

Flores Moctezuma Isabel Amayrani.

González Reséndiz Ramón.

Nieto Cruz Daniel.

Osornio Cárdenas Luis Fernando.

PROFESORA:

Ing. González Ramos Alma Delia.

ASIGNATURA:

Planeación y Organización del trabajo TI.

GRUPO: TI-803.

ÍNDICE.

LOGOTIPO.        

JUSTIFICACIÓN.        

OBJETIVO GENERAL.        

OBJETIVOS ESPECÍFICOS.        

VISIÓN.        

MISIÓN.        

ESTRATEGIAS.        

TÁCTICAS.        

PRONOSTICO.        

PRESUPUESTO.        

ORGANIZACIÓN.        

POLÍTICA.        

METAS.        

PROCESO DE ELABORACIÓN.        

PROCEDIMIENTO PARA ELABORACIÓN.        

PROGRAMA.        

RECURSOS HUMANOS.        

RECURSOS MATERIALES.        

Envasado.        

Etiquetado y elaboración de productos.        

Material para la elaboración de productos:        

RECURSOS FINANCIEROS.        

ANÁLISIS FODA.        

Fortalezas        

Oportunidades.        

Debilidades.        

Amenazas.        

DESEMPEÑO DEL PERSONAL Y DEL GRUPO.        

RESULTADO DE PROCESO.        

METAS FINANCIERAS.        

INDICADORES DE DESEMPEÑO.        

Indicador estratégico.        

Indicador de gestión.        

TIEMPOS DE CUMPLIMIENTOS.        

RETROALIMENTACIÓN (FEEDBACK).        

SUPERVISIÓN.        

CONCLUSIÓN.        

BIBLIOGRAFÍA.        

INTRODUCCIÓN.

La presente investigación se realizó con el fin de conocer cómo influye la etapa de elaboración de un producto con el éxito en las ventas para su subsistencia ante los competidores y su desarrollo l hacia nuevos campos.

El proceso mediante el cual los productos o servicios que se lanzan al mercado atraviesan una serie de etapas que van desde su concepción hasta su desaparición por otros más actualizados y más adecuados desde la perspectiva del cliente, se descubre que el patrón de ventas más común sigue una curva consistente de introducción, crecimiento, madurez y declinación, es obvio que al principio las ventas son muy bajas que se van aumentando de forma gradual y luego comienzan a decrecer.

La salsa hoy en día puede adquirirse en múltiples formas. En otros países tales como Australia, Nueva Zelanda, India y Gran Bretaña. En estos países las salsas hechas se denominan salsas para pastas, dependiendo del uso.

La palabra ‘salsa’ proviene del latín salsas, participio del verbo sallare (poner en salsa), que viene a indicar aquel alimento que es salado debido al empleo de condimentación con sal en su elaboración.

La consistencia de una salsa puede cubrir una muy amplia gama que puede ir desde el puré hasta lo más líquida de un caldo para los alimentos o botanas. La salsa es el producto elaborado a partir de materia prima como chile de árbol seco, chile piquín en polvo, chamoy.

Guarda las propiedades organolépticas de productos naturales y en el proceso se puede agregar azúcar para darle un sabor dulce y espesante para lograr mayor consistencia.

Existe en el mercado variedad de salsas diferenciándose por su condimentación y espesor.

LOGOTIPO.

[pic 4]

Figura 1 logotipo de la empresa.

Para la estructuración del logotipo de nuestra empresa de nombre Salsa-brosa se optó por elegir un fondo negro, ya que este color es bastante sobrio y muy elegante, en cuanto a las letras lo ideal es que estas se colocaran en un tono blanco con la finalidad de simbolizar paz y pureza.

El color rojo fue de primordial importancia incluirlo, ya que es un color que representa poder, atracción y logra mantener la atención del consumidor.

En cuanto al mensaje de eslogan se decidió que “la salsa que te pone a bailar” fuera la frase identificadora de nuestra empresa debido a que cuenta con un toque de picardía, la cual es de agrado para el público, logrando así llamar su atención.

Los chiles que se manejan en las partes laterales se adaptaron para que los clientes se familiarizaran rápidamente con los productos picantes y hacer de nuestro logotipo más detallado y agradable a la vista.

...