Planeacion De Plantas Estrategias En La Planeación De Instalaciones Industriales.

Objetivo:

El objetivo de esta actividad es enrolarnos a un papel de trabajadores de una empresa para resolver una situación cotidiana laboral.

Procedimiento:

1. Leí las instrucciones de la actividad de Blackboard.

2. Pensé y organice que era lo que iba fabricar mi empresa y que era lo que íbamos a comprar.

3. Realice el organigrama de la empresa.

4. Finalice con mi conclusión personal.

Resultados:

Instrucciones:

Eres un fabricante de sillas económicas de madera. Determina la lista estructurada de los materiales, indicando qué partes son compradas y cuáles fabricará la empresa. Menciona también la política de inventario y el organigrama de la empresa.

Materiales:

1. Madera: Se producirá en la fabrica ya que es el material más importante.

2. Pintura: Esta se comprara aparte ya que es para un proceso secundario de la fabricación.

3. Clavos (12 milímetros): Se producirán en la empresa ya que al igual que la madera sin indispensables.

4. Lija: Se compraran junto con la pintura para dar toques finales alas sillas.

Las políticas de inventario.

Con una buena política de inventario la empresa puede realizar sus tareas de producción y de compra economizando recursos, y también atender a sus clientes con más rapidez, optimizando todas las actividades de la empresa. Sin embargo, se presenta una desventaja: el costo de mantenimiento; ya que se debe considerar el costo de capital, el costo de almacenaje, el costo de oportunidad causado por inexistencia, y otros.

La ineficiencia al momento de desarrollar y ejecutar una política de inventario, puede afectar la flexibilidad de operación de la empresa, pueden tener inventarios desbalanceados, debido básicamente a controles ineficientes de estos. Ello ocasiona que en determinado momento se encuentren con abundancia de alguna materia y carezcan de otra.

Un error en el diseño de una política de inventario tienen efectos negativos en la utilidad. En otras palabras, la ineficacia ante la política de inventario para un nivel dado de flexibilidad afecta el monto de las inversiones que requieren, es decir, a menor eficiencia en el sistema de control de inventarios, mayor la necesidad de inversión.

Una política de inventario debe minimizar la inversión en el inventario, minimizar los costos de almacenamiento, minimizar las perdidas por daños, obsolescencia o por artículos perecederos, mantener un inventario suficiente par que la producción no carezca de materias primas, partes y suministros, mantener un transporte eficiente de los inventarios, incluyendo las funciones de despacho y recibo, mantener un sistema eficiente de información del inventario.

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