Planeacion Estrategica De Una Empresa

Introducción

Se observará como diversificamos los temas para poder llevarlo a cabo con una empresa que creamos de tipo accesorios de bisutería.

La planeación estratégica siempre ha sido parte fundamental para la formación de las empresas, ya que, sin un plan, no pueden dirigir con confianza o esperar que otros los sigan. Y sin un plan, los administradores y sus seguidores tienen muy pocas probabilidades de lograr sus metas o de saber cuándo y dónde se están desviando de su camino. El control se convierte en un ejercicio útil. Con frecuencia, los planes erróneos afectan la salud de toda la organización.

La formulación de la estrategia consiste en elaborar la misión de la empresa, detectar las oportunidades y las amenazas externas de la organización, definir sus fuerzas y debilidades, establecer objetivos a largo plazo, generar estrategias alternativas y elegir las estrategias concretas que se seguirán. Algunos aspectos de la formulación de estrategias consisten en decidir en qué nuevos negocios se participará, cuáles se abandonarán, cómo asignar recursos, si es conveniente extender las operaciones o diversificarse, si es aconsejable ingresar a los mercados extranjeros, si es recomendable fusionarse o constituir una empresa de riesgo compartido y cómo evitar una adquisición hostil.

Objetivos

Lovethoxx S.A. de C.V. es una empresa dedicada y comprometida a satisfacer las necesidades de belleza para las damas, ya que, tenemos en nuestra tienda todo tipo de bisutería y accesorios para cualquier evento.

También ofrecemos la calidad y el precio justo para todos los clientes.

Es importante tener en cuenta que estamos trabajando en mantener a los clientes siempre cerca de nosotros, con la innovación y la diferencia de otras tiendas, la competencia siempre está presente.

Nos distribuimos en el área local, en Cd del Carmen, mas sin embargo hacemos envíos a cualquier parte de la republica mexicana solo por ventas de mayoreo.

Todos los productos son creados por nosotros mismos, con la finalidad de que toda la mercancía sea única y de calidad.

Crecer empresarialmente al poder establecer otras sucursales en el sureste de la república mexicana.

Antecedentes

* Datos de la empresa

Iniciamos nuestras operaciones en el año de 2012, nos presentamos como una empresa joven y llegar a los objetivos principales de la empresa.

Somos una empresa 100% mexicana, nos dedicamos a los accesorios de bisutería para las jóvenes de la actualidad que siempre quieren lucir bellas.

Contamos con equipos de manufactura en nuestra propia empresa, para producir el producto nosotros mismos.

Ofrecemos calidad en el producto y en el servicio, para que nuestros clientes se vayan satisfechos y con eso lograr que ellas nos recomienden a otras personas.

* Impacto organizacional esperado

Se espera que dentro de la organización todos se sientan comprometidos por alcanzar los objetivos, así que el trabajo implica compromiso y lograr la satisfacción de todos dentro de la empresa como para nuestros clientes.

Para lograr la satisfacción nos dejaremos guiar por nuestra dirección para que nos permita encaminar un conjunto de principios y valores, así que la administración deberá realizar su trabajo como igual la alta dirección tiene el compromiso de guiarnos rumbo al éxito.

* Justificación del proyecto

En nuestra localidad no hay un mercado que ofrezca lo que nosotros si ofrecemos, nuestro productos son parte de la materia prima con el fin de que las personas puedan elaborar sus accesorios a su gusto, y por otra parte nosotros ofrecemos igual productos ya elaborados de nuestra misma materia.

Vimos la necesidad de establecernos aquí por las exigencias de los consumidores y por la falta de demanda que existe, nosotros venimos a cubrir esa demanda.

Logo:

Filosofía Empresarial

Misión:

Ofrecer a nuestras clientas la mejor calidad en bisutería fina, al igual que en el servicio, y ser la opción número uno en el mercado. Innovar constantemente nuestros productos para ofrecer al mercado lo último en moda, para así poder darle a nuestra clientas accesorios con diseños únicos e irrepetibles, que no encontraran en ningún otro lugar.

Visión:

En el 2015 ser la empresa líder en diseño de productos en la gama de bisutería mediante el proceso manufacturero, con un equipo humano calificado para lograr reconocimiento del cliente en calidad y exclusividad a nivel nacional. Para el 2018 abrir 7 sucursales abarcando la zona sureste de la república mexicana.

POLITICAS GENERALES

*Contratar personal que radique en este estado para desempeñar sus funciones dentro del mismo.

*Cada jefe de departamento tendrá la labor de hacer el reporte de actividades que desempaña su área y tendrá 48 hrs. Para hacer entrega de sus reportes.

*Atender al cliente es responsabilidad de todos los integrantes de la empresa, para lo cual deberán conocer los procedimientos a fin de orientarlos.

*Mantener en la empresa un sistema de información sobre los trabajos realizados en cumplimiento de sus funciones, proyectos y planes operativos.

*Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento ético.

POLITICAS INTERIORES

*Uso y cuidado de los de los Implementos de Protección Personal en forma adecuada al riesgo laboral.

*Cumplir con las Normas de Seguridad Industrial que se establezcan.

*Reportar las condiciones y actos inseguros que se detecten para Prevenir Accidentes Laborales.

*Cuidar las instalaciones de saneamiento Básico para que perduren en el tiempo y las puedan disfrutar en forma adecuada.

REGLAS

*Llegar 5 minutos antes del horario establecido

*Prohibido el uso de celulares durante el horario de trabajo

*No masticar chicle

*Ser

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