Planeacion Estrategica Ensayo

INTRODUCCION

La planeación estratégica es el proceso mediante el cual quienes toman decisiones en una organización,  obtienen, analizan y procesan información pertinente, con  el fin de evaluar la situación presente de la empresa, así como su nivel de competitividad, con el propósito de anticipar y decidir sobre el direccionamiento a dar a la Organización

PLANEACION ESTRATEGICA

El principal objetivo de todas las organizaciones es ser competitivo y para lograrlo necesitan implementar ciertos planes, así como una toma decisiones oportuna, eligiendo un curso de acción y decidir por anticipado qué es lo que debe hacerse, en qué secuencia, cuándo y cómo.

Una planeación debe basarse en hechos y no en emociones, para ello los pronósticos y la investigación realizados cuidadosamente son clave de la planeación correcta.

En este sentido, no se debe dejar al azar el éxito de su negocio y por fortuna en la actualidad, la mayoría de los nuevo empresarios se empiezan a percatar de que para la buena marcha de un negocio se requiere de técnicas de planeación y administración, formulación de modelos y planes de acción que contribuyan a lograr los objetivos propuestos.

Considero que la planeación de recursos humanos es la más importante, porque de ella depende tener la cantidad y la calidad de las personas necesarias en los puestos adecuados, en el momento más apropiado y realizando la clase de trabajo que nos permita obtener los resultados deseados a corto, mediano y largo plazo.

Después hay que definir la estrategia corporativa, la cual es la que define el alcance de la compañía en lo que respecta a las industrias en las que compite. Es decir, Dónde estamos, hacia dónde queremos llegar y cómo vamos a recorrer ese camino.

El departamento de RH debe apegarse lo mejor posible a la estrategia corporativa de la empresa obteniendo como resultado el constante desarrollo del capital humano para una mejora continua en competitividad.

Una vez bien establecidas las estrategias de recursos humanos y la estrategia corporativa continuamos con la estrategia de negocios. Desarrollar una estrategia significa trazar un mapa que te indicará hacia dónde queremos llevar nuestro proyecto.

Para poder llevar adecuadamente a cabo  el rumbo de nuestro proyecto debemos desarrollar una gestión de talento humano óptima para agregar valor estratégico a nuestra organización, aprovechando al máximo esta herramienta de enriquecimiento de talentos.

El talento humano es el principal activo de una organización. Cuando una organización ésta orientada hacia las personas que las conforman, su cultura organizacional se ve reflejada en resultados positivos.

Esto nos permite una colaboración más eficaz de las personas, y más oportunidades de poder realizar las actividades de una manera correcta, responsable, oportuna pero sobre todo eficaz.

Es por eso que, el impulsar a nivel de excelencia las competencias individuales de las personas, de acuerdo a las necesidades operativas de la empresa. Nos garantiza el desarrollo y administración del potencial de las personas, “de lo que saben hacer” o podrían hacer.

...