Planeacion Strategica De Proyectos

.HEIßEM WASSER

HASBLEIDY CASTIBLANCO FORERO

PLANEACION ESTRATEGICA DE PROYECTOS

07-11-2.012

ESTRUCTURA

1. ¿Cuál es la problemática que presentaba la empresa?

• ¿Cuál es el producto ahorrador de que suple las necesidades domesticas de calentar el agua en nuestra comunidad?

2. ¿Qué metodología para la administración de proyectos decidió utilizar?

• Esta enfocando a diseñar un proyecto no muy costoso, practico, fácil de crear y muy útil para todas aquellas personas que desean un procedimiento rápido y al mismo tiempo que no requiera ningún medio extra para funcionar.

3. ¿Cuáles son las fases de implantación de la solución?

¿En qué consistió cada una?

FASE1

• Buscar un aplicativo que permitiera hacerlo de una manera rápida y eficaz por unidad de tiempo además de generar eficiencia y productividad al negocio.

Aquí se implementan nuevas herramientas para convertir los objetivos de la empresa.

FASE2

• Empieza con el producto de el calentador de agua en el 2.012 donde aquí se empieza a formar la infraestructura de la empresa. Allí es donde se encuentra la estabilización de de la empresa como tal.

FASE3

• Aquí es donde empiezan a distribuirse varias sedes para que lo encuentren en la ciudad. Aquí se crean las áreas de trabajo en equipo que favorecen el análisis y la productividad.

4. ¿Cuáles serían las consecuencias para la empresa si no se hubiera

Implantado la solución?

• Que se gastaría más agua, mas energía gracias a la implementación este calentador de agua todo es más rápido y eficiente.

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