Planeacion estrategica

TALLER DE PLANEACION ESTRATEGICA

1. Cuáles son las dos fases fundamentales que se distinguen en la vida de una empresa?

Rta.

Primera: la estructuración del organismo, parte de una idea o propósito.

Segunda: el desarrollo de actividades del organismo, para poner en funcionamiento cada ente orgánico.

2. Que es previsión?

RTA.

Es el punto de partida de las actividades administrativas, consiste en adelantarse a los hechos que pueden afectar para bien o para mal nuestras actividades de empresa y estar en capacidad de distinguir que elementos tenemos o cuales nos sobran para alcanzar los objetivos.

3. Cuáles son los aspectos importantes de la previsión?

RTA.

• El propósito: el motivo por el cual trabaja el administrador.
• La información: a través de investigación para conocer el funcionamiento de la empresa.
• Los procedimientos: obtenida la información realizar cálculos para la toma de decisiones.

4. Defina planeación.

RTA.

Es pensar en futuro, crear objetivos teniendo en cuenta políticas, procedimientos y presupuesto que se necesita para llevar a cabo una acción o proyecto, teniendo en cuenta estrategias para para la coordinación integral de todos los planes.

5. Por qué la planeación es la parte más importante del proceso administrativo?

RTA.

Es la parte más importante por el hecho de ser esta quien plantea las actividades y tareas concretas de la acción para así lograr el éxito de todas las tareas propuestas.

6. Cuáles son los dos aspectos en los cuales se circunscribe la labor de la planeación?

RTA.

Primero: adoptar objetivos consistentes para los diversos departamentos.

Segundo: determinar los medios más eficaces para lograrlos.

7. Defina la fase de organización. Por qué es importante?

RTA.

 a. Es el proceso de combinar el trabajo del individuo con los elementos necesarios para su ejecución y así lograr una aplicación eficiente, sistemática, positiva y coordinada de los esfuerzos disponibles.

 b. Es importante para lograr una correcta división del trabajo, una adecuada coordinación, asignación de autoridad y la puesta en marcha de sistemas de desarrollo organizacional.  

8. Defina dirección.

RTA.

Es el ente encargado de velar que las cosas se hagan bien, es el punto neurálgico de la labor directiva, además constituye un punto de apoyo para el alcance de los objetivos.

9. Que se necesita para desarrollar una buena labor directiva?

RTA. Para que el colaborador este en disponibilidad de entregar el 100% de su potencialidad se necesita:

• utilizar los incentivos correctos
• motivarlo adecuadamente
• orientarlo en el desarrollo de sus tareas
• aconsejarlo sobre la mejor forma de hacer las cosas
• hacerlo participe de los logros empresariales

10. Que es control?

RTA.

Es la vigilancia y la supervisión de lo que se esta ejecutando y de lo que se ha proyectado, aplicando medidas que permitan observar el cumplimiento de los planes.

...