Planeacion

MISIÓN

“La empresa CASARIN es una empresa dedicada a la compra, venta y exportación de maquinaria y herramienta de Corte, así como todo tipo y clase de juguetes, concurriendo en el mercado de ciertas empresas industriales y comerciales como Palacio de Hierro, Liverpool y Marti entre otros, proporcionando una excelente calidad y atención en sus productos y servicios, manteniéndose sólida económicamente y obtener utilidades proporcionando un precio adecuado al producto”

VISIÓN

“Ser una empresa reconocida por vender maquinaria y herramienta de corte, artículos deportivos y todo tipo y clase de juguetes que logren satisfacer las necesidades del cliente. Para ello deberá de contar con personal capacitado, innovación y una amplia estrategia operacional, así mismo con canales de distribución adecuados, lo que permitirá tener control en la atención al Cliente”

PROPÓSITOS

En esta empresa nos comprometemos a:

Pagar al gobierno los impuestos justos que nos correspondan, porque estamos convencidos, de que es necesaria nuestra participación en el desarrollo del país.

En esta empresa nos comprometemos a:

Cuidar el medio ambiente porque somos responsables de lo que queramos, y queremos devolver a la comunidad un lugar mejor de cómo lo recibimos.

PREMISAS

• Una de las premisas de la empresa es la de utilizar los recursos tecnológicos necesarios para contar con una infraestructura nacional de muy alto nivel.

• Los sistemas de información con los que cuenta la empresa, están enlazados la mayor parte del día, con los servicios principales que ofrecen las líneas que representamos, y poder ofrecer los mismos a nuestros clientes.

OBJETIVOS

• Incrementar las ventas en un 20% en un periodo de 2 años.

• Tener una tasa de crecimiento del 25% en 1 año.

• Ampliar el mercado en un 28% a nivel nacional dentro de los próximos 2 años.

• Introducir un programa de aseguramiento de actividades para la empresa, donde los Departamentos de definan sus actividades y los enlaces que existan entre ellos.

• Crear un sistema de comunicación entre todas las áreas bajo la norma

• ISO-9000, para que sea auditada por un auditor certificado y posteriormente obtener la certificación.

ESTRATEGÍAS

• Promocionar sus productos a través de ferias en las cuales den a conocer a los clientes, la buena imagen y servicio que ofrecen sus productos.

• Aumentar las exportaciones en EU. y Canadá mediante planes de penetración al mercado exterior.

• Abrir una nueva sucursal en el Estado de Guadalajara y otra en

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