Planeación Estratégica Unidad 1.- Generalidades de la planeación estratégica

UNADMéxico

Lic. en  Gestión y Administración

de PyMES

Actividad 1.        Comparativo de tipos de planeación.

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Docente en línea:        Beatriz Verónica Pascual García 

Alumno:        Jorge Martínez González

U1. Actividad 1. Comparativo de tipos de planeación

Introducción

Iniciaremos mencionando como se han desarrollado los diferentes estilos de planificación estratégica a partir de la década de los 60’s hasta los 90’s.

En la década de los 60´s se inicia con la orientación dirigida hacia objetivos ambiguos, en donde primordialmente se buscaba la estabilidad y el crecimiento de la organización, es decir, solo se enfocaban al logro de utilidades. Posteriormente en los años 70´s las empresas se caracterizaban primordialmente por su alta actividad y participación en los mercados, acompañada de estrategias que le permitían ser competitivas. En la década de los años 80´s la planeación de las organizaciones se basó en diversas estrategias como el ahorro y la austeridad primordialmente porque entra en operación el modelo neoliberal que promueve la economía de mercado en todo el mundo y posteriormente en los años 90´s la economía se globaliza y por ende existe una competencia férrea y mayor que pone en desventaja a las  PYMES por carecer de una planeación estratégica que les permita ser competitivas y mantenerse en el mercado local, nacional e internacional.

Es importante mencionar las bondades y ventajas que acarrea el contar con una planeación estratégica, entre estas se tiene claro hacia dónde desea dirigirse la empresa basada en sus objetivos, estrategias, programas y presupuestos, que deberán de ser congruentes con su misión y su visión para mantenerse, desarrollarse y competir en los mercados.

Finalmente, el invertir recursos, tiempo y capacitación para lograr que una empresa cuente con una herramienta como la planeación estrategia retribuirá al logro de proyectos exitosos en el corto, mediano y largo plazo en beneficio de toda la organización.

1. ¿Cuál es la diferencia entre la planeación tradicional y la planeación estratégica?

La planificación tradicional nos permite ordenar y organizar de forma personal y en grupos las diversas tareas y actividades dentro de la organización, misma que se genera de manera recurrente, por otro lado la planeación estrategia se encarga de realizar la planeación en toda la organización y cuenta una visión hacia el futuro.  

1. ¿Cuál es la importancia de desarrollar un plan estratégico?

Al desarrollar un plan estratégico estamos consiguiendo una ventaja competitiva sostenible en el tiempo y defendible ante la competencia. Es decir, establecer un plan para que la empresa se recupere e incluso mejore. El plan estratégico definirá el rumbo de la empresa

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