Planeamiento estrategico en comunicación corporativa

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN COMUNICACIÓN CORPORATIVA

DIAGNÓSTICO

1. ANALISIS DE LA ORGANIZACIÓN

DATOS DE LA EMPRESA

- Reseña Histórica

- Razón social.

- Dirección.

- Giro o rubro.

- Filosofía: Misión, Visión, Valores, Políticas, Objetivos estratégicos

- MIC (esto es importante)

- MOF

- Organigrama

- Antecedentes o reseña histórica.

- Actividades de comunicación realizadas o que realiza la empresa para sus diferentes públicos.

- Cartera de servicios

.

(Revisar para sacar estadísticas necesarios) Memoria Anual - ( buscar encarte 70 años) (FICHA TECNICA LEAFE TEA)

- Número total de personal:

En planta Huachipa 5000

Regional 25000 Fuente: Dpto. RRHH

- Solicitar Información de estudios anteriores

(Clima Laboral, Estudios de Mercado, Estados de Opinión, características socio económicas del público externo, características sociolaborales del público internos, etc).

Actividades de comunicación realizadas o que la realiza la empresa para sus diferentes públicos:

Análisis FODA:

FORTALEZAS:

- Buena reputación ( es el primero en recordación)

- Alto nivel de notoriedad

- Calidad demostrada de productos y servicios

- Líder en su rubro

- Expansión Internacional

- Mix de productos y mercados objetivos

- Diversificación geográfica de sus ventas

- Programas de visita Guiada

OPORTUNIDADES:

- Imagen de marca posicionada

- Fomenta el desarrollo en las comunidades con las que opera

- Desarrolla RSC constante con comunidades

- Opción de productos no lácteos

- Uso de Ultima Tecnologia

- Ingreso a nuevos nichos mercados (bebidas saludables)

DEBILIDADES:

- Solo se recuerda como leche evaporada

- El posicionamiento de marcas existentes dificulta el ingreso de nuevos productos (se puede convertir en oportunidad por las alianzas estratégicas, o comprar otras marcas)

- Que no tiene una comunicación Integrada

- Diferentes lineamientos de Comunicacion

AMENAZAS:

- Conflictos con los ganaderos

- Crisis económica externa de inversionistas extranjeros.

- Desastres Naturales que afectan relación con los proveedores (terremoto Japon)

- El tiempo de almacenaje del producto puede abarcar el tiempo de duración del mismo (quesos)

- Variedad de precios en diferentes canales de distribución.

- Variedad en la calidad del producto desde el proceso productivo hasta el canal de distribución.

- Variedad de productos de otras empreesas

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