Planificacion Financiera
Enviado por mafers32 • 16 de Noviembre de 2012 • 498 Palabras (2 Páginas) • 482 Visitas
SEGMENTACION DE MERCADO
La segmentación de mercado de INCALSID se realiza mediante un estudio para orientar aquellos nichos que se puede ofertar y cumplir la demanda y que no han sido satisfechos.
Realizan un plan piloto de propuestas analizando si el cliente esta conforme para luego realizar el lanzamiento de la línea del calzado.
DEMANDA ACTUAL Y FUTURA DE UN MERCADO
• Trabajar a través de estudios de mercado
• Analizar la tendencia en base a la moda
• El diseño del calzado es por diseñadores colombianos y brasileños
• Son países mas industrializados en la industria de calzado
• Cursos de capacitación constantemente
• Cámara de Calzado de Tungurahua realizan planes de capacitación colaboradores de planta es trimestral
• Charla de motivación mensual.
• Nivel administrativo y ejecutivo es de acuerdo a las exigencias y se realizan trimestralmente.
PROCESOS ÁREAS, FUNCIONES Y NIVELES
Implantarían algunas funciones y harían mas especificas
PLANES
Panean ampliar el espacio físico de la planta
RE PLANIFICACIÓN Y REPROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES
Realizan la re planificación de presupuestos y también el tiempo de ejecución
La re planificación lo realizan semestralmente el cual convocan a una reunión con todos los departamentos para saber las diferentes actividades que realizan y posterior ir revisando sin no tiene algún imprevisto para dar solución inmediata, cada departamento expone sus intrigas.
ASPECTOS QUE HAN MARCADO LA EXISTENCIA DE INCALSID
• Demanda de producción en la industria de calzado salvaguardia arancelaria del 2009.
• Incremento de impuestos.
• Nueva ley del 2010 que todas las industrias de calzado tienen que estar controladas por la CONSEP.
• Reducción de la demanda en el año 2009 y 2010.
• La proyección no se esta cumpliendo debido al incremento de los impuestos y la gente no tiene la flexibilidad para acceder al producto.
ASPECTOS TECNOLOGICOS Y CIENTIFICOS
INCALSID cuenta con socios italianos de la marca TESEO lo cuales tienen una sucursal en Colombia junto con sus técnicos que le visitan constantemente ya que ellos tienen una mejor maquinaria que les brinda mayor seguridad.
Además ellos cuentan con maquinaria alemana y brasilera el cual no les brinda soporte técnico y es muy difícil encontrar sus repuestos y la maquinaria es cara y es más obsoleta.
DESICIONES Y ACCIONES DE LA COMPETITIVIDAD
Capacitación del personal es constantemente
En caso que el calzado no se satisfaga las necesidades del consumidor INCALSID les garantiza corrigiendo errores a un mayor plazo de entrega para mejor calidad del calzado.
EVALUACION DE LOS OBJETIVOS
En base a los
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