Planificación De Gestión

Principios de gestión clave para el alineamiento:

1 movilizar el cambio a través del liderazgo ejecutivo

2 Traducir la estrategia en términos operativos

3 alinear la organización con la estrategia

4 hacer de la estrategia un trabajo de todos

5 hacer de la estrategia un proceso continuo

procesos para gestionar el cambio. Información, capacitación e incentivos

secuencia para alineamiento

1 alineamiento de la sede central corporativa con las unidades operativas

A cada unidad estratégica de negocios debe desarrollar su plan de largo plazo y cuadro de mando integral compatibles con los de la organización

B elegir clientes subjetivo y la propuesta de valor y desarrollar a los trabajadores sistema y cultura para mejorar los procesos operativos internos, gestión del cliente e innovación

Clave: Hacer que los procesos sea parte de la cultura organizacional

C contribuir con las sinergias corporativas

2 alineamiento de las unidades internas de soporte y servicios

A cada unidad de soporte desarrolla su plan de largo plazo y cuadro de mando integral

B crea valor organizativo gradual a través del alineamiento de los objetivos planteados en el CMI de las unidades estratégicas de negocio

3 alineamiento de las organizaciones externas

A formular planes y CMI que definan relaciones con clientes proveedores y alianzas estratégicas

B ocupar CMI para revelar información a los accionistas

C revelación de la información reduce el costo de capital de la compañía

D alineamiento con entidades externas reduce los costos de transacción

Costo de capital= costo de tener recursos para la organización

...