Planificación Especializada Gestión Y Adm

ESCUELA DE EDUCACIÓN SECUNDARIA TÉCNICA Nº 1

CORONEL DORREGO

FECHA:

MODALIDAD: Bachillerato Adultos

NOMBRE DE LA MATERIA: Formación especializada

SECCIÓN Y/O GRUPO: 1º

CARGA HORARIA SEMANAL: 2 horas cátedra

PROFESOR: Guillermo David Chappel

OBJETIVOS UNIDAD CONTENIDOS ESTRATEGIAS ACTIVIDADES RECURSOS A UTILIZAR TIEMPO ESTIMADO DE DESARROLLO CRITERIO DE EVALUACIÓN

Determinar la importancia de las organizaciones y de su cultura. Nº 1 Organiza-ciones modernas Cambios socioeconómicos y culturales. Microambiente. Macroambiente. Enfoques de mercado. Cultura organizacional. Utilización de técnicas de investigación.

Lectura y discusión en clase. Resolución de cuestionario. Realización de trabajo complementario.

Gabinete de computación e internet.

Apuntes entregados por el profesor. 14 horas o 7 semanas Escrita, por presentación de trabajos y actitudinal.

Remarcar lo indispensable que es la planificación para cualquier organización Nº 2 Planifica-ción estratégica y gerencial Perspectivas. Proceso de planificación. Misión, objetivos y metas. Gerente: rol, objetivos, funciones y aptitudes. Entrega de material de lectura y presentación de casos ejemplos de la importancia de planificar Resolución de cuestionario. Debate de ideas.

Fotocopias con esquemas orientativos para la planificación y apuntes con definiciones. 12 horas o 6 semanas Escrita, por presentación de trabajos y actitudinal.

Generar conciencia sobre los beneficios que otorga el cambio. Nº 3

Gestión del cambio Planeamiento del cambio, marco para entenderlo. Resistencia al cambio. Beneficios del cambio Lectura de casos ejemplos de Resistencia al Cambio y debate sobre posibles estrategias. Lectura en clase.

Discusión debate.

Realización de cuestionario.

Material periodístico y apuntes con conceptos básicos. 12 horas o 6 semanas Escrita, cumplimiento en la realización y tiempos d entrega de trabajos y actitudinal.

Adquirir habilidades personales y para el trabajo en equipo. Nº 4

Liderazgo Inteligencia gerencial. Causas del fracaso. Liderazgo situacional. Motivador. Realización de trabajo en equipo en un caso de supervivencia. Caracterización de un líder Participación en trabajo de equipo. Lectura, discusión y realización de cuestionario. Material bibliográfico. Apuntes, cuestionarios y material para la realización del caso. 12 horas o 6 semanas Escrita, análisis de la actuación dentro del equipo y personal. Entrega de trabajos.

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