Planteamiento del caso.

TAREA 4.

Planteamiento del caso.

María Graciela es una profesional de éxito que trabaja para la fábrica de muebles El Súper

Mueble de Oficina, ella ha realizado un análisis del ambiente externo de la empresa denotando que

la competencia tiene elementos como maquinaria, equipo y tecnología equivalente, mismos con los

que cuenta la Fábrica de Muebles por lo cual la ventaja competitiva de la Fabrica no tiene que

radicar en esos elementos, derivado de ello establece que su ventaja puede estar en el Diseño de

Puestos, por lo cual decide aplicar las Herramientas de Diagnostico en el Desarrollo de las

Organizaciones, y su propuesta tiene como base la Observación de Puestos de Trabajo.

De lo expuesto en el párrafo anterior se solicita realice lo siguiente:

1. Asuma que su actual puesto de trabajo es parte de la estructura organizacional de la

Fábricade Muebles El Súper Mueble de Oficina, y realice la observación de puesto de trabajo,

tomando como base el formato de la página 145 de su libro de texto. (3 pts.)

Lugar de Trabajo

Descripción Excelente Muy Bueno Bueno Regular Malo

Espacio Adecuado

Iluminacion

Colocacion Adecuada

Ampliacion Necesaria

Equipo y Mobiliario

Descripción Excelente Muy Bueno Bueno Regular Malo

Colocacion Adecuada

Estado General

Desempeño del Equipo

Trato

Carga de Trabajo Operador

Descripción Excelente Muy Bueno Bueno Regular Malo

Tiempo de Descanso

Distribusion Adecuada

Observacion Ciclos

2. Narre una breve explicación, del porque su puesto de trabajo, puede ser una elemento

clavepara desarrollar una ventaja competitiva. (2 pts.).

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