Playa Blanca

INDICE

1. GENERALIDADES

1.1. VISION Y MISION

1.2. OBJETIVO

2. PLAN DE MARKETING

2.1. ANALISIS DE LA SITUACION Y EL ENTORNO

3. SEGMENTACION DEL MERCADO

4. PROYECCION DELPROYECTO Y FUNCIONAMIENTO

5. SERVICIOS Y BENEFICIOS

6. CARACTERISTICASDELMERCADO Y METAS DE LA ORGANIZACIÓN

6.1. PLAN 1, DELUX CON VISTA A LA PISCINA

6.2. PLAN 2 DELUX CON VISTA AL OCEANO

6.3. PLAN 3, DELUX DE LUJO CON VISTA A LA GRAN PSICINA

7. CICLO DE VIDA FAMILIAR

8. SDECTOR ECONOMICO

9. ESTILO DE VIDA DE LAS PERSONAS

10. ANALISIS DE HABITOS DE LAS PERSONAS

11. ESTRATEGIA DE PUBLICIDAD Y MERCADEO

INTRODUCCION

Un proyecto dirigido a la recreación tanto familiar como de pareja y de sociedad, hemos creado un proyecto poniendo en practica los conocimientos adquiridos, las herramientas facilitadas y el desarrollo de nuestra creatividad para realizar y organizar las actividades de mercadeo y publicidad, manejo y desarrollo de las actividades dentro de nuestro proyecto, siendo nuestras primeras palabras le invito a deleitarse con las atracciones que traemos para su merecida lectura y enriquecimiento de conocimiento relacionado a un resort como es el de playa blanca el cual cuenta con distinción a nivel internacional y con más de 5 años de prestigiosa figura entre nuestra sociedad panameña enriquecida en diversidad de culturas y razas.

1. GENERALIDADES

Playa Blanca Resort es un hotel todo incluido en el corzarón del mundo, donde toda la belleza de las playas del Pacifico te abren las puertas del paraíso. El resort actualmente cuenta con 340 habitaciones en total donde 150 son Suites, 10 Family Suites y 2 Ocean View Suites. A su vez contamos con las recién inaguradas Suites en la Plaza Playa Blanca frente a la gran piscina de agua salada.

ALL INCLUSIVE

El Hotel Playa Blanca Resort mantiene un plan Todo Incluido, los cuales puede disfrutar en nuestros restaurantes Panama Canal, Sushi Bar, Snack Bar, Sport Bar y El Velero, este ultimo con previa reservacion. Ofreciendole a nuestros clientes un variado menu y diferentes opciones de comida.

La hora de entrada es a las 2:00 p.m y la hora de salida es a las 12:00 p.m., se puede solicitar una salida a las 5:00 p.m. con un costo adicional y sujeto a disponibilidad.

Segunda piscina más grande de Centroamérica

Playa Blanca Resort & Spa está localizado en Coclé, República de Panama, a km desde la Ciudad de Panamá (1 hora y 30 minutos manejando) cruzando el Puente de Las Américas. 220 habitaciones deluxe, vista al mar o a la piscina y 150 nuevas suites. Nuestro programa todo incluido contempla 3 comidas (desayuno, almuerzo y Cena buffet) y snacks.

a. VISION Y MISION

2. PLAN DE MARKETING

“Es un proceso social orientado a la satisfacción de necesidades y deseos de los

individuos y organizaciones por la creación del cambio voluntario y competitivo de

productos y servicios generadores de utilidades”3

.

La aplicación del marketing en la industria hotelera y turística en general requiere un

planteamiento diferente al tradicional ya que se debe a la necesidad de emplear otras

cuatro Ps, adicional a las tradicionales. El plan de marketing aplicado a la hotelería

varía en su aplicación ya que sigue los mismos parámetros establecidos en un plan de

marketing normal

a. ANALISIS DE LA SITUACION Y EL ENTORNO

• El Playa Blanca Resort se encuentra en la costa del Pacífico de Panamá, al oeste de Ciudad de Panamá. Desde este punto de partida hay una serie de lugares interesantes para visitar y cosas que hacer.

• La costa del Pacífico de Panamá es mundialmente famosa por la pesca deportiva. Pregunte al conserje sobre los chárters y usted puede coger un pez aguja o pez vela. Además de la pesca en el océano, algunos de los operadores charter le llevarán al interior de Panamá, para la pesca de la trucha en sus ríos o sargentos enormes en sus lagos.

• Las montañas del interior de Panamá son un sueño de ecoturismo. Alquile un coche y vaya hasta el Valle. La caldera volcánica extinta es un paraíso verde.

• En el Valle se pueden ver algunas de las famosas las ranas doradas de Panamá, que y en la actualidad corren peligro de extinción. Si usted viene a El Valle un domingo, visite el mercado. Habrá artículos de artesanía a la venta a precios sustancialmente más bajos que en la tienda de regalos del hotel. Descubra los tazones de madera pintados a mano o lleve a casa una hamaca o una cesta hecha en Panamá.

• Alrededor de El Valle están las cascadas. Son más impresionantes de mayo a diciembre, que es temporada de lluvias en Panamá. Visite Chorro El Macho, a sólo cinco minutos del centro de El Valle.

• Esta hermosa parte de Panamá ha sido habitada mucho antes que Colón, así que si tienes tiempo, pregunte acerca de los petroglifos. Esta parte del mundo, era cálida y maravillosa durante la última edad de hielo!

• Hay una serie de recorridos a pie en todo el Valle. Hay también un número de buenos restaurantes en el pueblo, incluyendo la Casa del Lourdes en el Hotel Los Mandarinos y Orchid Room en el Hotel Valle de Antón.

3. SEGMENTACION DEL MERCADO

bueno este hotel esta segmentado en base a la segmentación conductual. Ya que con esta segmentación de mercado queremos llegar a los grupos esos a los que estamos buscando como los turistas y una que otras parejas ya que serian abordado por un buen ambiente y su consumo seria ocasional tratando de conseguir la mayor lealtad posible en los consumidores y que nos recomienden a sus conocidos, también estarían recibiendo unos beneficios que serian lo céntrico del hotel.

4. PROYECCION DEL PROYECTO Y FUNCIONAMIENTO

Tarifa media estimada

A partir de esa inversión total podemos hacer algunas estimaciones aproximadas. Por ejemplo la posible tarifa media a cobrar por habitación podría ser estimada en US$150 por habitación vendida.

Capacidad instalada y capacidad usada:

perfil hotelero

Empíricamente los hoteles estarían de acuerdo que una capacidad media al año, considerando la estacionalidad, podría ser del 63% de la capacidad total instalada. Si este dato fuese aceptable entonces podemos obtener el perfil de este posible hotel de esta

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