[pic 1][pic 2][pic 3] | FORTALEZAS (F) | DEBILIDADES (D) |
- Alta experiencia de los colaboradores en los procesos de producción.
- Aplicación de Normas de Calidad en la elaboración de los productos.
- Procesos técnicos definidos para alcanzar los objetivos reales.
| - Poca motivación para los colaboradores de producción.
- Falta de capacitación del personal administrativo.
- Mal mantenimiento al equipo de producción.
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OPORTUNIDADES (O) | ESTRATEGIA FO MAXI-MAXI | ESTRATEGIA DA MINI-MAXI |
- Disponibilidad de segmentos de mercado por atender.
- Distribución de producto para hombres, mujeres y niños.
- Tendencia al Crecimiento de este tipo de mercado.
| - Implementar una profesional y amigable página web, para dar a conocer de manera internacional la fábrica y sus creaciones para atraer a grandes empresas de calzado fuera de los límites de la ciudad y exportar.
| - Beneficios para adquisición de calzado para miembros de la familia de los colaboradores a precio de fábrica.
- Capacitación al personal para venta de zapatos por catálogo con beneficios para la empresa y el colaborador.
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AMENAZAS (A) | ESTRATEGIA (FA) MAXI-MINI | ESTRATEGIA DA MINI-MINI |
- Competencia de productos similares. ´
- Inestabilidad del Mercado Nacional.
- Fábricas de la competencia, contratan personal de la empresa.
| - Ofertas muy bien establecidas para compradores en potencia.
- Crédito de hasta 30 días para compradores en potencia.
- Facilidad de compra y venta para colaboradores de la empresa en feria del zapato organizado por la empresa en fechas adecuadas para compra de clientes particulares.
| - Invertir al personal para dar mantenimiento especializado al equipo de producción, evitando gastos a la empresa y dando oportunidad de crecimiento al colaborador, al mismo tiempo se minimizaría el riesgo de detener la producción por mal funcionamiento del equipo, e incluso minimizando fallos en la fabricación del calzado.
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- MATRIZ FODA[pic 4]
- Indique que estrategias genéricas y de las doce estrategias a seguir según el diagnóstico realizado, cuales utilizó en la matriz FODA.
- Integración Vertical
- Atrincheramiento
- Desarrollo de mercado.
- Innovación.
- Con base a la estructura anterior, justifique su análisis.
Debido al mundo globalizado de hoy donde constantemente se generan procesos de innovación tanto de productos como de servicios en la industria de calzado, considero que la estrategias anteriormente indicadas en base al análisis de la matriz FODA de la fábrica de calzado “DON JOSE ARAGÓN” son las mejores debido a que Implementando una profesional y amigable página web, para dar a conocer de manera internacional la fábrica y sus creaciones para atraer a grandes empresas de calzado fuera de los límites de la ciudad y exportar, aprovechando la alta experiencia de los colaboradores en los procesos de producción y los procesos técnicos definidos para alcanzar los objetivos de la fábrica y las normas de calidad en la elaboración de los productos.
