¿Por qué es importante planificar el Programa de capacitación?. Mencione y explique sus principales pasos
Enviado por Cristina Anabalon • 8 de Septiembre de 2016 • Tarea • 310 Palabras (2 Páginas) • 601 Visitas
El proceso de capacitar debe ser siempre planificado y su importancia radica, en que, al planificar podremos tener la capacidad de detectar las necesidades reales que se necesitan en una organización, de esta manera se podrán establecer los objetivos a los cuales están orientadas, de tal manera, que estas sean un aporte en el aumento continuo de sus competencias ayudando a la productividad, ya que, se enfocara directamente en las áreas que se desean desarrollar, aumentando los conocimientos, siendo efectivas y eficaces para la organización. Además, un buen proceso de capacitación que está bien fundamentado, organizado y planificado de acuerdo a los intereses reales de la empresa, permitirá que sus miembros se mantengan interesados y actualizados en su trabajo, ayudando incluso a mantener niveles de rotación más bajos al tener buenas razones para permanecer en la empresa que los desarrolla.
Las etapas son:
Evaluación de necesidades: aquí se pretende detectar las necesidades que tiene la organización en los temas que desea formar o potenciar, pero a su vez necesita revisar que lo que quiere hacer realmente lo pueda hacer en base a los recursos, conocimientos y capacidades para realizarlo.
Objetivos de capacitación: una vez que se detectan las necesidades, se deben plantear los objetivos, los que deben ir relacionados con las necesidades de la organización y no de las necesidades personales.
Contenido del programa: cuando se tiene claridad de los objetivos del programa de capacitación, se debe comenzar a plantear la metodología y los contenidos en que se implementaran las capacitaciones, considerando los tiempos de duración para cada programa y teniendo claridad que estos deben ir orientados al cumplimiento de los objetivos planteados.
Principios de aprendizaje: en esta etapa se establecerán los estilos de aprendizajes que se utilizaran en los procesos de capacitación, los cuales dependerán de cada actividad que se desarrolle., como son los aprendizajes de: Participación, Repetición, Relevancia, Transferencia o Retroalimentación.
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