Posicionamiento

se convierte en amenaza en este sentido es la calidad de los productos, que podría impulsar al cliente a comprar una prenda que tenga mayor vida útil sobre todo en mercados donde no hay cambio de estaciones climáticas, y el uso que se quiere dar a una prenda es prolongado, porque no hay una continua dependencia de la moda.

(F5) Rivalidad entre los competidores

Existe un alto nivel de competencia en el sector textil. Esta es la fuerza que mayor relevancia tiene dentro del análisis de las fuerzas, en el caso de Mango, ya que en el contexto actual de crisis y globalización, la lucha por capturar mas mercado y garantizar la fidelizacion del cliente es agresiva. Zara del grupo Inditex y H&M se convierten en los competidores más directos, debido a que coinciden con el mercado objetivo, la imagen que proyectan al consumidor y las características de sus productos.

Por esta razón es importante la continua innovación, sin dejar de lado el posicionamiento de la marca y las estrategias de marketing, además de potenciar su ventaja competitiva para seguir aumentando su presencia internacional y ampliar su visión a nuevos grupos de consumidores (ejemplo: línea pre-mama), para así hacer frente a los competidores directos y potenciales

...