Preguntas Generadoras 1 Planeacion Financiera Estrategica

¿Garantiza el éxito empresarial el tener como punto de partida un en un proceso de planeación sistema de información gerencial?

Actualmente las empresas se enfrentan a una constante competencia por mantenerse activas en un mercado, lo ha creado la necesidad de planear y ejecutar un sistema de información gerencial para garantizar un control interno y externo en la empresa lo cual también aporta información valiosa que le sirve a la empresa para la toma de decisiones y también adoptar estrategias en la organización, para obtener esta información las organizaciones siempre están captando la mayor información posible en su entorno, es decir un sistema de información gerencial se integra de personas, tecnología y procedimientos es un trabajo colectivo para solucionar problemas empresariales, un sistema de información gerencial no garantiza el éxito empresarial de una organización, pero es una de las herramientas que pueden contribuir para hacer una planeación y proyección para evaluar la organización para controlar la información recolectada y poder evaluar la empresa a nivel competitivo.

¿Se reconocen en los diferentes estados financieros las capacidades de una organización?

Los estados financieros son una herramienta que permite a la empresa y sus funcionarios conocer las capacidades con que esta cuenta y así mismo tener un control sobre la toma de decisiones minimizando el margen de error en la planeación estratégica que se ejecutara para hacer que la organización sea más competitiva en un mercado económico, el administrador también juega un papel importante ya que debe analizar los estados financieros, haciendo uso de otras herramientas como los indicadores financieros, toda esta recopilación de la datos permiten al funcionario financiero evaluar la capacidad de la empresa y tomar decisiones basadas en el análisis el cual tiene como objetivo la maximización de la empresa.

¿Qué diferencia existen entre los indicadores tradicionales de liquidez, endeudamiento, actividad y rentabilidad con los indicadores generadores de valor?

Los indicadores tradicionales como liquidez, endeudamiento rentabilidad actividad y otros son tomados de estados financieros de periodos ya pasados, solo analizan el corto plazo a pesar que en la actualidad, los indicadores de liquidez, rentabilidad y endeudamiento, siguen ocupando un lugar privilegiado en el análisis de la situación financiera de una empresa, poseen serias limitaciones, lo que no permite que haya un análisis apropiado por lo que es necesario recurrir a la implementación de indicadores generadores de valor que proporcionen mayores revelaciones acerca de la actuación gerencial y que permitan observar de manera más clara el desarrollo de las actividades empresariales y determinar, como los diversos factores involucrados, contribuyen al mejoramiento de la empresa y a la generación de valor, que en última instancia, es lo que realmente importa ya que permite su permanencia y crecimiento.

Entre los indicadores generadores se encuentran:

EBITDA, Margen EBITDA, productividad de capital de trabajo, palanca de crecimiento, productividad del activo fijo, rentabilidad del activo neto y flujo de caja libre.

El margen EBITDA muestra, en términos de porcentaje, la capacidad de la empresa

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