Preguntas

Preguntas

1. Con la saturación de tiendas en las zonas rurales de Estados Unidos, ¿puede emplear Wal-Mart las mismas estrategias para establecerse en las ciudades? ¿Por qué? ¿Qué dificultades enfrentará la compañía?

Con la saturación de tiendas Wal-Mart, si puede emplear las mismas estrategias.

¿Por qué? Al decidir tomar las mismas estrategias puede competir con otras tiendas, en el mercado de productos varios, dentro de las cuales Walmart, trata de ser diferente a los otros competidores, en las cuales identifico a que clientes venderá, que les venderá y como se los voy a vender, la principal estrategia fue la de satisfacer las necesidades de las poblaciones rurales, fundamentando así sus valores como una compañía la cual ve las necesidades de estas zonas.

Entre las principales estrategias que Wal-Mart implementa se tienen:

a) Es una empresa comprometida a promocionar un valor superior a los clientes.

b) Recibir un valor superior que genere fidelidad en los clientes.

c) A mayor fidelidad de los clientes, mayor rentabilidad para la empresa.

d) Aplicación de productos para conocer mejores a los clientes, implementando estrategias de seguimiento.

e) Ofrecer precios iguales o mejores que la competencia, en las ciudades pequeñas y grandes.

f) Mantener a los clientes bien informados de los precios del mercado.

g) Proyección de características y beneficios en los productos, que el cliente quiera comprar.

¿Qué dificultades enfrentara la compañía?

Entre las dificultades que encontrara la compañía tenemos:

• Exigencias más grandes por la competencia de tiendas que tienen los mismos fines lucrativos.

• Una población más exigente.

• Competencia con tiendas que son 24/7 (Los 365 días del año).

• Los impuestos de las ciudades más grandes son más elevados que en zonas rurales, lo que generaría el incremento en los precios de los productos.

• Aumento en el pago de los salarios de sus empleados mayores a los ya establecidos en las zonas rurales.

• El costo de la energía eléctrica, agua, etc. es más elevado que en las zonas rurales.

• Mejoras y aumentar la gama de productos en existencia para poder competir con otras empresas con los mismos fines de lucro.

2. ¿Será posible transferir a otros países la cultura de la organización, que fue tan eficaz en Estados Unidos?

• Si es posible ya que una de las estrategias de Walmart, es la estrategia de diversificación, implementando esta estrategia en internacionalización la cual consiste en abrir tiendas a nivel mundial, permitiendo obtener beneficios en la población ya que con los valores, la misión y visión que esta empresa tiene permitiría la reducción de los precios de los productos en otros supermercados ubicados en los países en los cuales se encuentra o pueda encontrarse Walmart, los valores en el trato de las personas, el respeto por

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