Preocupación por los colaboradores (Remuneración – Profesionalismo)

Grupo 3

• Fortalezas

• Creación de un show único sin competencia (Blue Ocean)

• Creación de un nuevo mercado objetivo.

• Espectáculo altamente innovador.

• Preocupación por los colaboradores (Remuneración – Profesionalismo)

• Uso  novedoso  de la infraestructura (Carpa-Pista-Iluminación)

• Solvencia económica

• No usan animales y no existen artistas principales.

• Debilidades

• Constante presión por mantener los espectáculos  innovadores

• Altos  costos de los espectáculos

• Alta planificación en mercadotecnia  y arriendo de lugar físico.

• Querencia Política

• Su Visión y estrategia apuntan a mantenerse como un espectáculo de una calidad inigualable para sus clientes.

• Para los colaboradores fomentan un ambiente familiar,  con especial atención en  la motivación y trabajo en equipo, reforzando así las ganas de trabajar  en una empresa de este nivel.

• No existen estrellas individuales lo que promueve la igualdad y el bienestar interno del equipo de artistas.

• Responsabilidad Social.

• La no utilización de animales en los Show

• Aporta el 1% de sus ingresos a programa  social jóvenes marginados

• (F1) Poder de negociación de los Compradores o Clientes

Tradicional: Por ser un show común podría no ser de gran atractivo para los clientes por lo que el circo debe colocar precios justos para atraer al publico.

Del Sol: Su espectáculo único y sin amenazas aparentes en competencia de mercado permiten a la empresa fijar precios altos. La calidad del show hace que los clientes no solo queden satisfechos sino que quieran regresar, pagar más e incluso recomendar el show a más personas.

• (F2) Poder de negociación de los Proveedores o Vendedores

Tradicional:  Los artistas pueden rechazar presentarse lo que provocaría la cancelación del espectáculo. Esto para negociar mejores sueldos.

Del Sol: Por el tipo de negocio tienen pocos proveedores, no se menciona directamente pero esta tan organizada que cuenta con departamentos de Instalación, Transporte, Iluminación,  RR.HH. Y hasta departamentos de investigación y desarrollo, mencionando además que proveen de alojamiento directo a sus colaboradores dentro de las instalaciones de la empresa.

• (F3) Amenaza de nuevos competidores entrante:

Tradicional:  Al no diferenciarse siempre hay competencia de otros espectáculos similares.

Del Sol: Su concepto lo diferencia del resto de los posibles competidores, esto hace que simplemente Circo  du Solei no tenga rivales.

• (F4) Amenaza de productos sustitutos

Tradicional: Tecnologías de entretenimiento, cine, videojuegos, etc.

Del Sol: Existe la misma debilidad que en el circo tradicional.

• (F5) Rivalidad entre los competidores

Tradicional: Por la competencia debían ajustar los presión y reducir márgenes de ganancia para captar clientes.

Del Sol: Menos rivalidad y amenazas, mayor rentabilidad.

Compañía circense mundialmente conocida, consolidada en la creación de  espectáculos, cuya misión es invocar la imaginación, provocar los sentidos y evocar emociones.  Asegurando la creación de valor para los clientes, dueños, colaboradores y comunidad en general.

• Estrategia Genérica (tácticas para superar el desempeño de los competidores en un sector industrial)

• Liderazgo en costos

• Economía de escala porque tienen bajos costos (proveedores internos, alto volumen de compras) y altos precios por su espectáculo único.

• Diferenciación (producir o vender productos considerados únicos en el mercado y que ofrezcan algo que les permita diferenciarse o distinguirse de los de la competencia)

• Concepto único que deja detrás a sus competidores mas cercanos.

• Estrategia Competitiva (Líder, seguidor, retador, especialista)

• Liderazgo por ser pionero en la industria con un espectáculo único e innovador.

• Estrategia de Crecimiento.

• Penetración de Mercado

• Desarrollo de Mercado

• Desarrollo de Producto

• Mantener sus estándares de calidad.

• Crear shows especiales para publico infantil.

• Mayor frecuencia de penetración en países.

• Mayor publicidad.

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