Presentacion
Enviado por JASCENCIO • 6 de Marzo de 2013 • 1.175 Palabras (5 Páginas) • 318 Visitas
LA IMPORTANCIA, OJETIVOS, ELEMENTOS Y ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.
RESPUESTA A PREGUNTA DEL TALLER.
ENSAYO
Cindy Lorena Roncancio Mendieta
DOCENTE
JENNIFER ROCIO ASCENCIO JULIO
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
METODOLOGIA A DISTANCIA
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
2012
INTRODUCCION
Este trabajo tiene como propósito dar a conocer los objetivos, importancia, elementos y actividades de la administración de los Recursos.
El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos con estas tareas es alinear el área o profesionales de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia organizacional a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la fuerte competencia mundial. Es imprescindible resaltar que no se administran personas ni recursos humanos, sino que se administra con las personas viéndolas como agentes activos y proactivos dotados de inteligencia, creatividad y habilidades intelectuales.
OBJETIVOS, IMPORTANCIA, ELEMENTOS Y ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.
Es indudable que toda organización necesita del departamento de recursos humanos para la realización de cada objetivo y meta que esta establezca, por eso se requiere principalmente de la escogencia del personal idóneo para la realización de las diferentes labores, mediante la utilización de sus recursos.
Para todo lo anterior el departamento de recursos humanos busca mejorar las contribuciones productivas del personal, es decir, que cada funcionario desarrolle su función dentro de la organización, esto como una estrategia de los gerentes y directivos que escogen el personal caracterizado y calificado para las diferentes tareas, también se encarga de capacitarlos y orientarlos con el fin de que se logre el éxito de dicha organización, siempre y cuando los gerentes y los distintos departamentos se propongan fines claros y cuantificables. El departamento de recursos humanos tiene el deber de responder ética y moralmente ante la sociedad, vigilando el cumplimiento de las demandas que representa esta ante la empresa para que esta en un futuro no se vea afectada por restricciones como el resultado del desuso de los recursos con fines benéficos (objetivos sociales), que depende de que en la empresa en la cual se organiza un departamento formal de recursos humanos apoye la labor de gerencia aquí tanto los supervisores como los gerentes se hacen responsables del desempeño de los integrantes de sus respectivos equipos de trabajo (objetivos organizacionales) , siendo el departamento de recursos humanos quien apoya la labor de los dirigentes que controlan, evalúan, y seleccionan al personal dependiendo de las necesidades de la compañía (objetivos funcionales), dicha labor esta enfatizada a alcanzar las metas personales legitimas de los integrantes de la organización con el fin de que es reconozcan las funciones de los aspirantes y estas sean compensadas, buscando que no descienda la productividad, no aumente la rotación ni se frustren los objetivos personales de sus integrantes (objetivos personales). Motivando así a los trabajadores.
Como nos hemos venido dado cuenta es de vital importancia el
Departamento de recursos humanos ya que constituye un factor clave para el logro de los objetivos estratégicos y mediante este, las empresas obtienen a un personal motivado capaz de adaptarse a los constantes cambios del entorno. Estas personas se definen por su destreza, conocimiento, actitudes y comportamiento, compiten por alcanzar un desempeño superior
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