Principales contribuciones del pensamiento administrativo.
Enviado por cristcint • 17 de Febrero de 2016 • Documentos de Investigación • 740 Palabras (3 Páginas) • 1.512 Visitas
UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ , EXTENSIÓN MAZATENANGO
FACULTAD DE ADMINISTRACIÒN DE EMPRESAS
PROGRAMA
CURSO: ADMINISTRACION I
CODIGO DEL CURSO: 303 HORARIO: 14:00 A 16;00 Y 16; A 18:00 HORAS secciones A y B
SEMESTRE: 1º. 2015 UBICACIÓN FÍSICA: INSTITUTO INFORMATICA
CICLO: PRIMERO NOMBRE CATEDRÁTICO: LICDA. DORA ELIZABETH BARASCOUT FLORES
[pic 1] INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN 1.- Definiciones 2.- Características 3.- Clases *Administración Pública *Administración Privada 4.- Relación con otras Ciencias 5.- Administración: Técnica, Ciencia o Arte? | [pic 2]
Trabajo escrito sobre diferentes conceptos de administración Valor 2 puntos b) Comentario sobre diferencias entre la teoría de Taylor y Fallol Trabajo escrito sobre diferentes conceptos de administración Valor 2 puntos | [pic 3] EL PROCESO ADMINISTRATIVO 1.- Definición 2.- Finalidad 3.- Etapas del Proceso Administrativo *Fase mecánica *Fase dinámica Análisis comparativo de los diferentes autores | [pic 4] LA PLANEACION 1.-Definición 2.- Importancia 3.- Naturaleza 4.- Principios 5.- Elementos 6.- Tipos de Planes 7.- Pasos para la Planeación Trabajo individual sobre los diferentes tipos de planes. |
[pic 5] Planeación Operativa 9.- Planeación Estratégica 10.- Factores de Contingencia en la Planeación Discusión en Clase Preguntas y respuestas | [pic 6] Primer parcial 12 Puntos | [pic 7] ORGANIZACIÓN 1.- Definición 2.- Importancia 3.- Naturaleza 4.- Principios 5.- Sistemas de Organización 6.- Tipos departamentalización Presentar trabajo individual indicando características principales del Organigrama clases, ejemplo Extraordinario 12 Puntos | [pic 8] Semana Santa |
[pic 9] - Diseño de la Organización Autoridad y Poder - Centralización y Descentralización Los Organigramas, discusión en clase, participación 2 puntos | [pic 10] Integracion Concepto 2.- Importancia 3.- Principios: *De Integración de Personal *De Integración de Cosas 4.- Técnicas fundamentales de la administración de cosas | [pic 11] Proceso de Integración de Recursos Humanos *Reclutamiento *Selección *Introducción (Inducción) *Capacitación y Desarrollo Evaluación del Desempeño *Principio de Peter *Efecto de Halo Prueba corta sobre proceso de reclutamiento y selección de personal | [pic 12] Exposición grupal sobre Etapas de reclutamiento selección contratación, inducción y desarrollo de personal |
[pic 13] DIRECCION 1.- Concepto 2.- Importancia 3.- Principios 4.- Elementos 5.- Comunicación *Definición *Principios *Proceso Básico *Barreras *Flujo de Comunicación en las Organizaciones Ascendente Descendente Cruzada *Principales programas de comunicación en la empresa Trabajo en Grupo: Como se lleva a cabo el proceso de integración en una empresa. | [pic 14] Evaluación del segundo parcial | [pic 15] Liderazgo *Definición *Estilos de Liderazgo *Teorías Modernas de Liderazgo *La Rejilla Gerencial *Liderazgo Situacional *Enfoque de Sistemas en Liderazgo 7 Trabajo parejas sobre liderazgo, discusión grupal en clase. | [pic 16] .- Motivación *Definición *Cadena Deseo-Necesidad-Satisfacción *Motivadores *Teoría de la Jerarquía de Necesidades *Otras Teorías Supervisión *Definición *Importancia *Reglas de la Supervisión *Funciones del Supervisor |
[pic 17] CONTROL 1.- Definición 2.- Importancia 3.- Principios 4.- Proceso 5.- Clasificación de los medios de control 6.- Técnicas de Control Unidad | [pic 18]
LA EMPRESA 1.- Definición de Empresa 2.- Objetivos 3.- Elementos 4.- Clasificación de las Empresas 5.- La Empresa y su Entorno 6.- Ciclo de vida de la empresa 7.- El empresario Modelo de empresa, trabajo parejas, | [pic 19] El administrador y la gerencia * Definición de Administrador * Roles que se le asignan al Administrador * Definición de Gerencia * Niveles de Gerencia Ética y responsabilidad Social | [pic 20] Evaluaciones finales |
Nota; las fechas son tentativas en caso de algún evento o actividad se adelantaran o pospondrán en el orden de ejecución del programa |
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