Principio De Presupuesto

Principios del Presupuesto.

Este principio se desprende de la propia naturaleza del presupuesto y sostiene que el mismo debe tener el contenido y la forma de la programación. Por Contenido se entiende que todos los elementos que conforman la programación presupuestaria deben estar disponibles, en cantidad y calidad adecuada e interrelacionados entre sí. En cuanto a la forma, significa que para que pueda hacerse efectivo el contenido del principio desprogramación, deben explicitarse todos los elementos de la programación en todas y cada una de las etapas del proceso presupuestar

Principios de los presupuestos.

Principio de la previsión.

a) Predictibilidad: Poder predecir cómo se comportará el negocio en el periodo que se presupuestará para saber si es correcto el presupuesto.

b) Determinación Cuantitativa: Saber la cantidad de dinero que se utilizará en el periodo.

c) Objetivo: Se tiene que plantear un objetivo para un tiempo determinado.

Principio de la Planeación.

a) Previsión: Disponer de los fondos necesarios que utilizara la empresa.

b) Costeabilidad: La empresa debe utilizar el presupuesto en algo que sea seguro recuperar la inversión.

c) Flexibilidad: Los presupuesto deben poder ajustarse en casos de contingencias no previstas.

d) Unidad: Los presupuestos deben realizarse de la misma manera que se han generado y estar apegados a las normas de la empresa.

e) Confianza: Los presupuestos deben ser confiables para dar seguridad a la empresa.

f) Participación: Se debe esperar que las áreas de la empresa participen en la elaboración de los presupuestos.

g) Oportunidad: Los presupuestos deben estar planeados para dar a la organización nuevas oportunidades de crecimiento.

h) Contabilidad para áreas de responsabilidad: Las áreas a las que se les asignará el presupuesto deben estar bien contabilizadas para evitar errores en el uso.

Principios de la Organización.

a) Orden: Los presupuestos deben estar bien elaborados para evitar errores en el momento de la aplicación.

b) Comunicación: Se debe comunicar lo planeado en el presupuesto a las áreas responsables para que todos los movimientos se realicen en tiempo y forma.

Principios de la Dirección.

a) Autoridad: Los Directivos deben dar las instrucciones necesarias para que los presupuestos funcionen conforme a lo planeado.

b) Coordinación: Se deben aplicar medidas para que los gastos del periodo se realicen en la forma correcta. .

a) Reconocimiento: Se deben establecer indicadores para saber que lo presupuestado sea lo que la empresa necesita

b) Excepción: Los presupuestos pueden salirse de lo planeado en casos excepcionales.

c) Normas: Se deben establecer normas para aplicar los presupuestos.

d) Conciencia de Costos: Los responsables de los presupuestos

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