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Principios Administrativos


Enviado por   •  18 de Febrero de 2014  •  377 Palabras (2 Páginas)  •  276 Visitas

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Principios Administrativos.

Autoridad: Para que una empresa funcione en primera los empleados tienen que saber diferencia quien es el que da las órdenes y conocer el límite que pueden tener sus acciones en la empresa.

División del trabajo: El trabajo sale mejor si cada quién se enfoca a una parte, e igual con el mercado es difícil poder trabajar con todo ya que son muy diferentes y tienen intereses distintos, también los recursos que utilizan algunos empleados son más que otros y necesita haber organización para poder cubrirlos.

Los miembros de la empresa deberán de aceptar las reglas que impone la empresa, para que su funcionamiento sea equitativo. (Disciplina).

En ninguna empresa debe de haber un interés más haya que el profesional ya que esto habla de lo profesional y formal que es esta, además que si alguien se llega a haber ofendido por esto crearía una mala comunicación interna y posiblemente externa.(Subordinación de interés)

Es necesario que haya una jerarquía para que los empleados conozcan en donde están y quien manda, y también se sientan motivados a futuramente alcanzar uno de esos lugares.(Jerarquía)

Las personas , los recursos y las herramientas deben estar en el lugar correcto en el momento adecuado. Se debe de ver que empleado desempeña mejor en trabajo en alguna área para así poder asignarle lo que hace mejor.(orden)

Como ya había comentado debe de haber equidad para que los miembros de la empresa estén contentos, a veces a muchos no les agradará pero tiene que a ver justicia para que haya una sana comunicación dentro de la empresa. (Equidad)

La estabilidad personal debe ser buena ya que si hay mucha rotación la eficiencia de la empresa se puede ver afectada muy seguido, además de que implicaría muchos gastos para la empresa como liquidación, capacitación etc.

Considero que hay que dar libertad a las personas que trabajan ahí para que hagan propuestas y de cómo mejorar la empresa ya que estas si no son escuchadas podrían utilizar sus iniciativas a su favor y hacer la competencia. (Iniciativa).

Las personas se sienten cómodas trabajando cuando se llevan bien con las otras y hay un sentimiento de unidad , entonces se debe de promover para que estas se sientan en vez de trabajadores como un equipo . (Espíritu de grupo)

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