Principios de la administracion cientifica.

[pic 1][pic 2]INSTITUTO TECNOLÓGICO DE QUERÉTARO

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INGENIERIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

FUNDAMENTOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL

1° DE SEMESTRE

PROFESORA:  MONÍCA ISABEL  LÓPEZ  AGUILERA

El ser humano es social por naturaleza, desde que se tiene conocimiento, este siempre trato de mantener sus supervivencia, por tanto desde sus orígenes se organizo de diversas formas buscando establecerse en ciertos lugares que le garantizaran su objetivo, pero sobre todo que contara con las condiciones con los que pudiera lograrlo, ya organizado en grupos y con los recursos que la naturaleza le proporcionaba , administro por decirlo así su forma de vida, puede considerarse entonces que ya desde estos tiempos surgen los inicios de la administración aunque de manera empírica y años más tarde sería reconocida como una ciencia al establecerse los elementos que la sustentan en la actualidad .

De acuerdo a la lectura proporcionada para el desarrollo del tema, los principios de la administración científica por Taylor se tiene lo siguiente; Taylor es considerado uno de los máximos aportadores que consiguieron considerar a la administración como una ciencia, mediante diversos ejemplos en sus escritos inicialmente dirigidos hacia los obreros  aporta los elementos o principios que coadyuvaron finalmente a considerarla como una ciencia, a grandes rasgos  aporta elementos como la creación de incentivos, la planeación entre otros cuya pretensión es mejorar las condiciones de los empleados y los empleadores con la finalidad de mejorar las condiciones de la productividad.

Los principios de la administración científica que se describen mediante ejemplos por parte de Taylor menciona este documento se sitúan alrededor de 1911 en los tiempos del presidente Roosevelt ante la necesidad de la conservación de los recursos materiales y mejorar la productividad al máximo de los mismos en los Estados Unidos y disminuir a lo largo del tiempo la pobreza y enfoca sus ejemplos básicamente en los Estados Unidos e Inglaterra.

Taylor destaca la idea de que en el pasado se consideraba que los capitanes de la industria nacían, no se hacían, idea que pretende erradicar pues considera que los lideres deben ser entrenados, acabar con la ineficiencia, ya que el objetivo de todo buen sistema debe ser el desarrollo de hombres de primera clase y en virtud de la gestión sistematizada, el mejor hombre lo dice así sube a la cima sin duda con mayor rapidez, lo anterior puede entenderse como la necesidad de preparación o capacitación y mayor capacitación mejores condiciones de ascenso para los empleados.

Los escritos iniciales de Taylor los dirigió básicamente para el desarrollo de la Ingeniería mecánica con el fin de demostrar que la gestión es una verdadera ciencia que descansa sobre leyes, reglas y principios como parte de su fundamentación en todas las actividades humanas y que pueden ser aplicables en cualquier tipo de corporación.

En efecto los principios  que Taylor aporta se hicieron universales y en la actualidad se siguen aplicando ya que en todas las organizaciones humanas la gestión es aplicable para un mejor funcionamiento, aunque bien es cierto ya se han agregado otros principios a portados por otros autores y que han ido perfeccionando  a la administración a lo largo del tiempo.

El objetivo principal de la gestión nos dice Taylor es lograr la máxima prosperidad para el empleador la máxima prosperidad para el empleado permitiendo el desarrollo del hombre a su estado de máxima eficiencia a través de sus habilidades naturales; utiliza aquí Taylor , el termino eficiencia, término que está implícito dentro de los principios de la administración y que destaca parte de las características de los empleados en el desarrollo de la productividad.

El objeto más importante según Taylor tanto para los trabajadores como para la dirección es la formación y el desarrollo de cada individuo dentro de la organización a un ritmo más rápido y con mayor eficiencia, suprimiendo el trabajo lento y el soldado permitiendo así reducir los costos de producción y lograr una mayor competitividad, sin embargo actualmente las organizaciones exigen mayor eficiencia, máxima productividad para competir con otras organizaciones aunque esto no se logra en su totalidad, ya que la competencia suele ser desleal ante el surgimiento de los monopolios.

Para Taylor la máxima prosperidad solo resulta del esfuerzo del trabajador siempre y cuando se evite seguir pensando en la falacia de que a mayor aumento sustancial de producción de cada hombre o de cada máquina  mayor el número de hombres sin trabajo, evitar los sistemas defectuosos de gestión y por último los métodos ineficientes;  de lo anterior cabe destacar que en la actualidad parte de esta falacia prevalece ya que pese a todas las mejoras que se han hecho actualmente las maquinas han rebasado el esfuerzo del hambre existiendo en la actualidad un gran número de desempleados claro ejemplo es nuestro país.

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