“Problemática del uso del celular como barrera en la concentración laboral”

Universidad Tecnológica de Panamá[pic 1][pic 2]

Facultad de Ingeniería Industrial

Lic. En Gestión de la Producción Industrial

 Estadística II

Título:

“Problemática del uso del celular como barrera en la concentración laboral”

Estudiantes:

Aguilar, Ana 8-902-1296

Batista, Gerald 8-877-1815

Díaz, Máximo 4-762-2402

Petter, Evelyn 8-915-1369

Profesora:

María Ramírez

Año

2016

Índice

1. Introducción

1. Contenido

1. Problema

• Enunciado
• Formulación

1. Objetivos

• Generales
• Específicos

1. Justificación

1. Delimitación

1. Estrategias metodológicas

• Población
• Muestra
• Procedimiento
• Cronograma de actividades
• presupuesto
• Instrumento de recolección de datos
• Datos primario
• Datos secundarios

1. Modelo de procesamiento de datos

1. Inferencia Estadística

• Prueba de hipótesis

1. Análisis de Datos

1. Interpretación de resultados

1. Conclusión
2. Bibliografía
3. Anexos

Introducción

 Problemática del uso del celular como barrera en la concentración laboral

1. Problema

• Enunciado

Es bien sabido que estamos viviendo en un contexto social que algunos expertos denominan sociedad de la información, comunicacional o del conocimiento, debido a los avances tecnológicos de los celulares, que se producen a una velocidad de vértigo que están produciendo impactos negativos al desarrollo laboral de los seres humanos.

De manera, que surgen nuevas necesidades a raíz del grado de dependencia que tenemos en relación al uso imprescindible de los celulares, que supuestamente nos facilitan la vida en cada momento. Pero ¿qué tanto nos afecta esta “dependencia” en el trabajo?

Debido que son herramientas muy útiles, pero tienen consecuencias como: distracciones derivadas de su constante utilización que producen tiempo improductivo, que afectan el rendimiento personal y colectivo de los equipos de trabajo, a su vez en áreas de riesgos pueden ser considerados actos inseguros que producen accidentes laborales o en áreas críticas de la salud causar pérdidas irreparables.

• Formulación

Una vez comprendido las problemáticas que conlleva el uso indebido del celular, podemos decir que ¿debemos prohibirlo?

¿Crear tiempo de usos dentro de las jornadas de trabajo?

¿Podemos de decir que, en una Jornada laboral de 8 horas, 60% de los  colaboradores utilizan el celular 45 minutos, como entretenimiento?

• Hipótesis 

Un colaborador tiene una distracción de 45 minutos por el uso del celular, en una jornada laboral de 8 horas.

Escribir aquí la notación simbólica de la hipótesis

Hipótesis Nula: H0: [pic 3]

Hipótesis Alternativa: H1: [pic 4]

1. Objetivos

• Generales

• Conocer los minutos que utilizan los colaboradores en el uso de sus celulares inteligente.
• Establecer un promedio del consumo mensual del tiempo consumido por el celular.

• Específicos

• Conocer si colaborador consume más o menos de 45 minutos diarios.
• Que tan provechoso es el consumo debido que expertos aseguran que producen reducción en los niveles de estrés.

1. Justificación

• Como algunos expertos señalan, el uso de la telefonía móvil en las jornadas laborales marca un nuevo estilo de vida, para estar mejor comunicados, más apegados a las tendencias de la sociedad. Pero este nuevo estilo de vida es positivo o negativo para las estructuras laborales, como los sistemas administrativos pueden hacer de algo negativo una herramienta para consolidar nuevas estrategias que auguren un mejor rendimiento productivo.

1. Delimitación

La investigación será enfocada en población con las siguientes caracterices

• Población colaboradores en edad de 18 a 60 años, de la CSS, en jornadas de trabajo regulares de 8:00am a 4:00pm, 5 días a la semana.
• Personas entornos administrativos (secretarias, Jefes de Sección, Analistas, Contadores. Asistentes Administrativos).
• Personas con celulares en la categoría de teléfonos inteligentes.

1. Estrategias Metodológicas

• Población: Personas de la CSS. que estén laborando en el mes de junio de 2016, con celulares inteligentes.
• Muestras: 40 Personas entre 18 a 60 años, con una jornada laboral de 8 horas, con teléfonos inteligentes.
• Procedimiento: una vez planteado nuestro objeto de estudio, formularemos interrogantes que le consultaremos a las 40 personas a través de una encuesta, el resultado de estas preguntas nos permitirá medir las cualidades y cantidades que podremos analizar para realizar pronósticos de comportamientos de nuestra población.

Al no contar con registros secundarios de nuestra población, la encuesta será estrictamente monitoreada, solicitándole al encuestado que seleccione la opción más apegada a la realidad, evitar sesgos en la muestra, y así disminuir el margen de error.

• Cronograma de Actividades:

• Recopilación de datos por medio de encuestas.
• Aplicación de las encuestas a 40 personas entre los 18 a 60 años que estén laborando el día 26 de junio del presente año.
• Análisis de los resultados obtenidos.

• Presupuesto:

Se presupuesta 1.00 balboas, para la impresión de las encuetas, solo participara como encuestador el Sr. Gerald Batista, el mismo labora dentro de la Institución encuestada, razón por la cual no se generaron gastos para la aplicación de la encuesta.

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