Procedimiento De Evaluación De Desempeño

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO APLICADO A TU EMPRESA

(Propuestas futuras)

1. ¿Quiénes deberían evaluar el desempeño de los ejecutivos de nivel gerencial? ¿Cuál sería la ponderación de cada evaluador? Justifique

Considero adecuado que para el caso de la empresa donde trabajo que la evaluación para ejecutivos de nivel gerencial (Gerente de Administración y Finanzas, Gerente Comercial, Superintendente de Planta, Gerente de Calidad y Desarrollo) sean evaluados de acuerdo a la técnica de Evaluación de 360 grados.

2. ¿Cuáles serían las etapas que comprendería el proceso de evaluación del desempeño para niveles gerenciales? Presente un flujo grama / cronograma indicando duración y responsable.

3. ¿Qué modalidades de evaluación se emplearía para evaluar los conocimientos, las habilidades y las actitudes-según catálogo de competencias- del personal de nivel gerencial? ¿Qué ponderación tendría conocimiento, que ponderación tendría habilidad y que ponderación tendría actitud?

Se podrían utilizar las siguientes metodologías:

• Jerarquización de escalas con ponderación.

• Métodos comportamentales como: elección forzada

Se tendría la siguiente ponderación:

4. ¿Quiénes deberían evaluar el desempeño de los ejecutivos de nivel medio?

¿Cuál sería la ponderación de cada evaluador? Justifique

Para el caso de ejecutivos de nivel medio, considero adecuado que la evaluación para ejecutivos de nivel medio, como es el caso de jefaturas, tengan los siguientes evaluadores y ponderaciones.

5. ¿Cuáles serían las etapas que comprendería el proceso de evaluación del desempeño para niveles medios? Presente un flujo grama / cronograma indicando duración y responsable.

6. ¿Qué modalidades de evaluación se emplearía para evaluar los conocimientos, las habilidades y las actitudes-según catálogo de competencias- del personal de nivel medio? ¿Qué ponderación tendría conocimiento, que ponderación tendría habilidad y que ponderación tendría actitud?

Se podrían utilizar las siguientes metodologías:

• Jerarquización de escalas con ponderación.

• Métodos comportamentales como: elección forzada

7. Quiénes deberían evaluar el desempeño de los ejecutivos de nivel operativo? ¿Cuál sería la ponderación de cada evaluador? Justifique.

La evaluación para ejecutivos de nivel operativo tengan los siguientes evaluadores y las siguientes ponderaciones:

...