Procedimiento De Preparacion De Operaciones (p.p.o)

PROCEDIMIENTO DE PREPARACION DE OPERACIONES (PPO)

PROCEDIMIENTO DE PREPARACIÓN DE OPERACIONES (P.P.O.)

Es un orden o secuencia lógica de acciones o pasos (PROCESO MENTAL) que sigue el comandante (A TODOS LOS NIVELES) para desarrollar y ejecutar la misión o plan táctico asignado. Es el proceso mediante el cual el Comandante recibe una misión, la planifica y la lleva a cabo. Este proceso es un ciclo continuo y los pasos no siempre ocurren en un orden específico.

PROPÓSITOS

• Lograr que el Comandante saque el mayor provecho de los siguientes elementos:

a. Tiempo disponible para la operación.

b. Medios a su disposición.

c. Personal bajo su mando

• Establecer organizadamente el proceso de toma de decisiones militares.

• Evitar que el Comandante olvide alguna de las consideraciones tácticas de importancia que pueda afectar el cumplimiento de la misión.

• Estandarizar los procedimientos a todos los niveles de planificación militar, que permitan coordinadamente establecer doctrina.

• PASOS (SEGÚN EL MANUAL FM-7-10. EEUU)

• COMPRESIÓN DE LA MISIÓN

• FORMULACIÓN DEL PLAN PARA LA UTILIZACIÓN DEL TIEMPO DISPONIBLE.

• APRECIACIÓN DE LA SITUACIÓN.

• ANÁLISIS DE LOS CURSOS DE ACCIÓN.

• DECISIÓN (PLAN TENTATIVO, PUEDE MODIFICARSE).

• RECONOCIMIENTO.

• COORDINACIÓN.

• EMISIÓN DE LA ORDEN

• SUPERVISIÓN.

PASOS (SEGÚN EL MANUAL M.C.-101-6-1

1. RECIBIR LA MISIÓN.

2. EMITIR UNA ORDEN PREPARATORIA INICIAL.

3. FORMULAR UN PLAN TENTATIVO.

4. INICIAR EL MOVIMIENTO.

5. EFECTUAR ELRECONOCIMIENTO.

6. COMPLETAR EL PLAN.

7. EMITIR UNA ORDEN DE OPERACIONES U ORDEN FRAGMENTARIA.

SUPERVISAR

PASOS (SEGÚN EL MANUAL DEL DOEJ.)

1. PLANEAMIENTO INICIAL

2. EFECTÚE ARREGLOS PARA

3. EFECTÚE RECONOCIMIENTO.

4. COMPLETE SU PLAN

5. EMITA SU PLAN

SUPERVISE

PLANEAMIENTO INICIAL

Es el paso inmediato que sigue luego de haber recibido la misión por parte del escalón superior, donde se inicia el planeamiento considerando toda la información disponible. Esto permite tomarse una idea cabal de las tareas

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