PROCEDIMIENTO DE PREPARACION DE OPERACIONES (P.P.O)
Enviado por alfredo_mendez • 29 de Enero de 2014 • 1.494 Palabras (6 Páginas) • 3.264 Visitas
PROCEDIMIENTO DE PREPARACION DE OPERACIONES (P.P.O)
Es un proceso continuo y secuencial de planificación que le permite al comandante considerar todos los elementos que influyen en la toma de decisiones certeras para cumplir con la misión táctica asignada.
Estos procedimientos consisten en una serie de acciones utilizadas para planificar, conducir y supervisar operaciones tácticas.
Son la secuencia lógica de los pasos a seguir por el comandante de una unidad para llevar a cabo una operación táctica.
El P.P.O. está estructurado de una manera donde pueda iniciarse su planeamiento inicial tomando en cuenta los planes en el uso del tiempo disponible, la apreciación de la situación, del terreno, análisis de las fuerzas amigas y enemigas mediante la elaboración un plan preliminar recibiendo recomendaciones que ayuden a completar y visualizar la apreciación efectuando los cambios adecuados tomando decisiones que permitan llevar a cabo el plan propuesto.
PROPÒSITOS DEL P.P.O
En estas operaciones se llevan a cabo varios procedimientos los cuales son planificar, conducir y supervisar el área en la cual se debe cumplir la misión, el propósito principal es cumplir la misión asignada sin importar el tiempo que les lleve, siempre va a depender de cuanta información se tenga así el comandante comenzara sus acciones.
Sin embargo en las situaciones en que el tiempo sea factor crítico el comandante se puede ver obligado a efectuar una apreciación basado en su conocimiento personal de la situación y expedir sus órdenes orales.
Los procedimientos de preparación de operaciones cumplen una serie de pasos que son:
a._ Recibir la misión:
Existen dos formas de recibir la misión: en forma oral o escrita. Al recibir la misión el comandante comienza a planear la táctica que se empleara con la información disponible.
b._ Emitir una orden preparatoria:
Se debe emitir la orden preparatoria inmediatamente, esta debe incluir:
1. Situación, tal como el tipo de misión (Ataque, Defensa, Retardo)
2. Hora de inicio de la operación (Hora en el punto inicial, hora en la LP, hora en la que se debe estar preparado)
3. Hora y lugar donde se emitirá la orden de operaciones.
c._ Preparar un plan tentativo:
Se debe analizar la situación de acuerdo a los factores de METT-T (Misión, Enemigo, Terreno, Tiempo y Medios disponibles) y desarrollar posibles formas de acción.
d._ Iniciar el movimiento necesario:
Basado en el plan tentativo, puede ser necesario iniciar el movimiento inmediatamente, o iniciar otros preparativos. Se emitirán Ordenes Fragmentarías o instrucciones para el movimiento, cuando el plan este desarrollado. El P.O.V. puede establecer procedimientos que alerten a las tropas para el movimiento.
e._ Reconocimiento:
El Comandante, junto con los Comandantes de unidades subordinadas y elementos de seguridad, reconocen el terreno en el cual se conducirán las operaciones. El propósito del reconocimiento es el de continuar el proceso de la Apreciación, confirmando o negando el plan tentativo.
f._ Emita la orden:
Se debe emitir la orden en el lugar y hora establecida en la más reciente orden preparatoria. Antes de iniciar la emisión de la Orden, asegúrese que todos tengan las copias de los calcos y que hayan orientado los mapas apropiadamente.
g._ Supervisar:
Después de emitir las órdenes se les debe dar un tiempo a los subordinados para que ellos analicen bien el plan, completen sus propias P.P.O y cumplan las órdenes.
PLANTEAMIENTO INICIAL: RECIBIR LA MISION
La misión es recibida en forma oral o escrita Frecuentemente, un adelanto de la misión se recibe en forma de orden preparatoria. Inmediatamente se inicia el planeamiento con la información disponible.
ANALIZAR LA MISION
La misión es la tarea a ser cumplida y el propósito a ser alcanzado. La misión incluye las tareas impuestas y contiene los elementos: Quien, Que, Cuando, Donde y Para Que. El propósito del Análisis de la Misión es el de comprender totalmente la misión e identificar las tareas impuestas y deducidas a ser cumplidas para lograr el éxito.
EMITIR UNA ORDEN PREPARATORIA
Emita la orden preparatoria tan pronto como sea posible. Como mínimo la orden preparatoria incluye:
1. Situación, tal como el tipo de misión (Ataque, Defensa, Retardo)
2. Hora de inicio de la operación (Hora en el punto inicial, hora en la LP, hora en la que se debe estar preparado)
3. Hora y lugar donde se emitirá la orden de operaciones.
PREPARAR UN PLAN TENTATIVO
Para tal fin, continué con la apreciación de la situación. (Este es otra herramienta para tomar decisiones). Como mínimo, analice la situación de acuerdo a los factores de METT-T (Misión, Enemigo, Terreno, Tiempo y Medios disponibles) y desarrolle posibles formas de acción.
Puede que no haya suficiente información en este momento para decidir cual forma de acción es la mejor. Utilice el tiempo disponible para completar las partes del plan que seguramente
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