Procedimientos De Preparacion De Operaciones

5. Actividades para el control de riesgos

Revisiones periódicas

Una herramienta indispensable para prevenir los riesgo

s derivados de deterioros o

desviaciones a lo previsto tanto de los aspectos materiales

como de las actuaciones en los

lugares de trabajo es el control periódico de las condici

ones de trabajo y la actividad de los

trabajadores, de acuerdo con lo establecido en el artí

culo 16 de la Ley 31/1995, de Prevención

de Riesgos Laborales.

En toda empresa, como resultado del trabajo diario,

los órganos de las máquinas se

desgastan, la fiabilidad de los dispositivos de seguridad

puede verse alterada y pueden

realizarse actuaciones inseguras que llegarían a convertir

se en hábitos si no se controlan

debidamente. Por tanto, las revisiones periódicas son abs

olutamente necesarias para poder

detectar a tiempo esas posibles desviaciones evitando fallos

incontrolados.

Ahora bien, el control debiera basarse en la transpa

rencia de todos los estándares

establecidos y de los consiguientes parámetros de medida, a

fin de que las personas en su

lugar de trabajo puedan ser capaces por ellas mismas de

identificar fácilmente toda desviación

que pueda ser fuente de peligro. Ello requiere aport

ar la información y la formación necesarias

para que las personas sean capaces de auto controlar en lo

posible la seguridad de equipos,

lugares y de sus propios comportamientos. Los cuestionari

os de chequeo específicos serán

una buena herramienta para facilitar la reflexión obl

igada de los aspectos concretos a revisar.

Los mandos directos, por su parte, debieran actuar revisa

ndo lo establecido de acuerdo con un

procedimiento y aprovechando tal actividad como vía de diá

logo y de acercamiento con sus

colaboradores, evitando que su actitud pueda percibirse

como punitiva o fiscalizadora. Además,

al tratarse de actividades generalizadas en los distint

os puestos de trabajo, se estará

demostrando de forma fehaciente el compromiso asumido p

or la Dirección en el control y la

corrección de riesgos, determinante para generar actitu

des positivas por parte de los

trabajadores.

Criterios de actuación

Las revisiones se pueden llevar a cabo de manera info

rmal siendo realizadas por los mandos y

trabajadores al mismo tiempo que llevan a cabo la act

ividad propia de su puesto de trabajo.

Este tipo de revisiones, a pesar de no ser sistemáticas y req

uerir un esfuerzo adicional, son

muy válidas ya que frecuentemente el personal implicado

en las tareas es el primero en

detectar los riesgos.

Aparte de las revisiones informales, es imprescindible, p

ara lograr una mayor efectividad, que

las revisiones del trabajo formen parte del sistema de g

estión de los puestos de trabajo. Para

ello han de ser debidamente programadas, organizadas

y evaluadas. Para elaborar y aplicar

correctamente el procedimiento de revisiones periódicas se

debe tener en cuenta las etapas

siguientes:

a) Planificación



Elegir las personas que han de llevar a cabo la revisió

n. Éstas deberán poseer un nivel

suficiente de formación para entender el funcionamiento

de lo que deba analizarse y

saber aplicar la técnica de revisión establecida.



Disponer, antes de la visita, de la mayor cantidad posi

ble de información respecto a las

características técnicas, aspectos organizativos y humanos de la

s instalaciones,

equipos, procesos, etc. a observar.



Tener un conocimiento previo de los posibles riesgos a

través de un análisis

documental o estadístico.



Es conveniente confeccionar un cuestionario de cheque

o de los puntos a inspeccionar.

b) Ejecución. Ésta es la fase en que se practican efect

ivamente las revisiones y

observaciones en los lugares de trabajo registrando los

datos en las hojas de registro

correspondientes para su posterior estudio. No basta co

n detectar aspectos deficientes

y determinar las causas, sino que también se deberán pro

poner y aplicar medidas

correctoras. Los mandos intermedios deberán tener la au

toridad suficiente y los

recursos necesarios para poder corregir los problemas en e

l lugar de trabajo, salvo que

las exigencias presupuestarias lo limiten.

c) Control. La aplicación de las medidas correctoras req

uiere siempre un seguimiento y

control de su aplicación y eficacia.

Es necesario distinguir los diferentes tipos de revisiones pe

riódicas que pueden

realizarse en los centros de trabajo. A continuación se

efectúa una descripción

sintetizada de sus objetivos y los aspectos más relevantes de

las mismas.

I

nspecciones reglamentarias de seguridad industrial

Algunas revisiones derivan de requisitos legales y deben

ser llevadas a cabo por

empresas acreditadas o entidades autorizadas de inspección

y control. Tal es el caso

de la instalación eléctrica, instalación de gases, almacen

amiento de productos químicos

peligrosos, aparatos a presión, montacargas, grúas, vehícu

los, etc. La empresa

afectada debería cuidar de que estas inspecciones regla

mentarias se realicen en plazo

por quien corresponda en todas las instalaciones o equip

os afectados.

Revisiones periódicas de equipos de trabajo

Los responsables de las diversas áreas de la empresa deben

establecer un programa

de mantenimiento y de revisiones de seguridad que garan

ticen el correcto estado de las

instalaciones y equipos. Para ello se tendrán en cuenta

los requisitos legales así como

las instrucciones de los fabricantes y suministradores de lo

s equipos. Estas revisiones

deberán ser llevadas a cabo por personal competente y lo

s resultados deberán

documentarse y estar a disposición de la autoridad labor

al. El programa de

mantenimiento preventivo debería contemplar todos los a

spectos clave para garantizar

el buen funcionamiento de los equipos y evitar averías

...