Proceso Administrativo
Enviado por evaprdz • 23 de Noviembre de 2014 • 230 Palabras (1 Páginas) • 159 Visitas
Principales exponentes (Proceso Administrativo)
• Henry Fayol
Para este autor el proceso administrativo se subdivide en:
o Planeación
o Comando
o Organización
o Coordinación
o Control
• Harold Koontz y Ciril O´Donnell
Estos autores dividen al proceso administrativo en:
o Planeación
o Organización
o Integración
o Dirección
o Control
• George Terry
Para este autor el proceso administrativo se divide en:
o Planeación
o Organización
o Ejecución
o Control o vigilancia
• Agustín Reyes Ponce
Para este autor el proceso administrativo se divide en:
o Previsión
o Planeación
o Organización
o Integración
o Dirección
o Control
• José Antonio Fernández Arena
El proceso administrativo para este autor es dividido así:
o Planeación
o Decisión
o Motivación
o Implementación
o Comunicación
o Control
• James A. F. Stoner
Este autor divide al proceso administrativo de esta manera:
o Planear
o Organizar
o Dirigir
o Controlar
• Ernest Dale
Este autor divide al proceso administración en 5 fases que son:
o Planeación
o División
o Departamentalización
o Coordinación
o Control
• Patricio Ortuzar
El proceso administrativo para este autor se divide en 3 pasos únicamente:
o Planeación
o Dirección
o Control
• Idalberto Chiavenato
El proceso administrativo para este autor se divide en 4 pasos:
o Planear
o Organizar
o Dirigir
o Controlar
• Díaz de Castro, García de Junco, Martín Jiménez y Periáñez Cristóbal
Para estos autores el proceso administrativo se divide en:
o Planear
o Organizar
o Dirigir
o Coordinar
o Controlar
Conclusión
Para estos 10 autores consultados, el proceso administrativo tiene como pilares importantes:
o La planeación
o La organización
o La dirección
o El control
Bueno probablemente tomen esos 4 aspectos como principales porque es importante planificar ya que es bueno saber a dónde quiero llegar antes de empezar.
Es bueno organizar para que las cosas se den con un orden establecido donde se ocupe al 100% el potencial de la organización.
Es bueno dirigir ya que se puede motivar al grupo de trabajo en función del objetivo que desea cumplir.
Y por último es bueno controlar ya que nos sirve como evaluación de los objetivos y su cumplimiento.
Referencias
• Luis Coba.
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