Proceso De La Administración De Recursos Humanos

Analizando los 6 procesos de la ARH, se puede notar que todos tienen una estrecha relación entre ellos y cada uno influye en el otro, de ahí la importancia de mantener un equilibrio que ayude a mantener una óptima calidad de vida en el trabajo que satisfaga a los empleados y a la empresa. Antes de elegir cual es más importante, este factor lo determina en gran medida el enfoque de la empresa, es decir si la empresa está en constante crecimiento con el aumento de sus actividades, el proceso de mayor prioridad sería en este caso el de integrar a las personas; si la empresa está adaptando nuevas tecnologías a sus actividades entonces es el proceso para desarrollar a las personas y si por ejemplo estamos ante una empresa que busca conservar y explotar el talento de sus empleados entonces el proceso prioritario sería el de retener a las personas.

Considero que uno de los procesos más importantes es el de integrar a las personas, ya que en este se lleva a cabo el reclutamiento de los candidatos que estén potencialmente calificados para ocupar la vacante creada por la empresa, es un primer filtro para determinar si poseen las características y competencias deseadas por la empresa, de este modo las organizaciones cubren sus necesidades de personal y las posibles necesidades futuras, creando para ello perfiles específicos y seleccionando el personal idóneo para cubrirlos.

Este proceso tal como lo vemos en el documento de apoyo, responde al quién, lo que me lleva al segundo proceso más importante y es el de organizar a las personas, que responde al qué deben hacer; el diseño de puestos permite identificar las habilidades, conocimientos, destrezas, entre otros, para desempeñar una actividad específica de la empresa, no sólo para crear nuevos puestos sino para rediseñar o eliminar puestos de ser el caso, es muy importante que la empresa sepa cómo va a organizar el personal y donde lo va a ubicar, más que lograr una eficiencia es generar un buen ambiente de trabajo. Dentro de este proceso también está la evaluación del desempeño, que permite a la empresa obtener información acerca de su funcionamiento y valorar si se deben aplicar acciones correctivas.

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