PROCESO ADMINISTRATIVO EN RECURSOS HUMANOS
Enviado por TANIAELI • 26 de Octubre de 2012 • 379 Palabras (2 Páginas) • 895 Visitas
Todos tenemos “algo que ver” con los recursos humanos. Si bien los temas se abordarán desde la empresa o institución y no desde el individuo, este conocimiento será útil a todos más allá de la especialidad o profesión que posean y los ayudará a enfrentar diversas situaciones relacionadas con la gestión de personal.
Las personas que integren un área de Recursos Humanos, o cualquier otra dentro de una organización, como subordinados tendrán jefes, y como jefes tendrán que seleccionar subordinados, dirigirlos y comprender todos los aspectos que harán una fructífera relación institucional.
Para el logro de los objetivos de toda organización, se requiere de una serie de recursos.
Recursos
Son elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán alcanza sus objetivos.
TIPOS DE RECURSOS:
Recursos físicos o materiales
Aquí quedan comprendidos el dinero, las instalaciones.
Recursos Financieros
Se refiere al dinero en forma de capital, flujo de caja, (entradas y salidas), créditos, financiación, inversiones, etc.
Recursos mercadológicos (comerciales o marketing)
Constituyen los medios por los cuales las organizaciones, localizan entran en contacto e influyen en los clientes o usuarios. Promoción, publicidad, desarrollo de nuevos productos, fijación de precios, estudios de mercado, etc.
Como fácilmente puede apreciarse, el esfuerzo humano resulta vital para el funcionamiento de cualquier organización; si el elemento humano esta dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización marchará; en caso contrario, se detendrá.
De aquí a que toda organización debe prestar primordial atención a su personal, los recursos humanos.
PERSONAL = RECURSOS HUMANOS
TEORÍA X
La Motivación principal del hombre son los incentivos económicos.
El hombre es un agente pasivo que requiere ser administrado, motivado y controlado por la organización.
Los objetivos individuales se oponen a los de la organización.
Las emociones humanas son irracionales y no se les debe dar cabida en el trabajo.
El hombre es esencialmente perezoso y debe ser estimulado mediante incentivos externos.
TEORÍA Y
El trabajo puede ser una fuente de satisfacción, el hombre común no siente que sea desagradable trabajar.
Las personas pueden ejercer el autocontrol y auto dirigirse.
Las personas pueden alcanzar sus propios objetivos individuales en la medida que dirigen sus esfuerzos hacia los objetivos de la organización.
No se debe dejar de considerar las necesidades propias de los seres humanos, así como, sus emociones.
La motivación, el potencial de desarrollo y la capacidad de
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