EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y LOS RECURSOS HUMANOS

PROCESO ADINISTRATIVO Y SU APLICACIÓN EN LOS RECURSOS HUMANOS

LA ESCUELA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

1.-Un poco de Historia.

Henry Fayol (1841-1925) fue uno de los precursores más importantes de la administración moderna en Europa y en el mundo entero, fue un hombre que en base a la observación en su propia empresa fue generando una serie de conocimientos en temas variados relacionados con la administración, sus observaciones sistemáticas eran anotadas en un diario como parte de su quehacer cotidiano.

En 1916 publico Administración industrielle et generale, obra en la que preciso algunos principios para la organización y buena marcha de un negocio.

Los principios generales de la administración según Fayol son los siguientes:

A).-División del Trabajo

B).-Autoridad

C.-Disciplina

D).-Unidad de mando

E).-Unidad de dirección

F).-Subordinación de los intereses individuales al interés general

G).-Remuneración

H).-Centralización

I).-Cadena de mando (Línea de Autoridad)

J).-Orden

K).-Equidad

L).-Estabilidad del personal

M).-Iniciativa

N).-Espíritu de grupo

Henry Fayol no solo definió estos Principios, que fueron los primeros intentos por desarrollar una Teoría Administrativa, también clasifico las actividades de la empresa, estas actividades fueron agrupadas en seis funciones básicas:

1.-Tecnica (producción)

2.-Comercial (compra, venta intercambio)

3.-Financiera (obtención y utilización del capital)

4.-De seguridad (protección de la propiedad y de las personas)

5.-De contabilidad (incluyendo estadísticas)

6.-De administración (planeación, organización, dirección y control)

Y determina las siguientes definiciones (Según Idalberto Chiavenato en Introducción a la Teoría General de la Administración):

Planear es predecir el futuro y trazar un programa de acción

Organizar es constituir el doble organismo material y social de la empresa

Dirigir es conducir las actividades requeridas

Controlar es verificar que todo ocurra de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes impartidas

De tal forma que una de las principales y relevantes aportaciones de Henry Fayol a la Teoría Administrativa es el PROCESO ADMINISTRATIVO, a pesar de que muchas aportaciones están superadas en la administración moderna, en nuestros días todas las actividades de una organización están sujetas a este proceso.

La organización por tanto se define como el conjunto de personas, empleos sistemas, funciones, oficinas, instalaciones y dependencias que constituyen un cuerpo o institución social que se rige por un cuerpo social que se rige por usos, normas políticas y costumbres propios y que tiene un objetivo específico.

Es importante distinguir entre organizaciones y empresas, las organizaciones son cualquier tipo de institución social: la familia, un sindicato, la empresa, un club deportivo o una iglesia.

La empresa es una modalidad especifica de organización su finalidad es netamente económica. Todas las empresas son organizaciones pero no todas las organizaciones son empresas: la organización es el género, la empresa es una especie del complejo mundo de las organizaciones, en este sentido se puede determinar qué es lo que caracteriza a una organización

1.-Una organización siempre incluye personas

2.-Estas personas siempre interactúan

3.-Estas interacciones siempre se podrán ordenar u organizar conforme a cierto tipo de estructura

4.-Todas las personas de una organización tienen objetivos personales, algunos de ellos motivan sus acciones o forma de proceder. Cada persona

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