Procesos Administrativos

1. ¿Cuál es la importancia de la administración en las empresas?

Para entender la importancia de la administración en cualquier empresa es necesario entender a grandes rasgos que significa este concepto, es el proceso de diseñar y mantener ambientes en los que individuos que colaboran en grupos cumplen eficientemente objetivos seleccionados, ( koontz-Weihrich, séptima edición ). Por ende la importancia de la administración en las empresas o en cualquier tipo de organización, es la dirección de recursos para lograr los objetivos propuestos para cada compañía , es decir en una empresa que posee fines de lucro es conseguir la mayor cantidad de excedentes posibles utilizando la menor cantidad de recursos posibles ( dinero , tiempo , materiales , insatisfacción de personal , etc..) y en una organización que no tiene como fin lucrar el objetivo es el mismo en el sentido de utilizar la menor cantidad de recursos para lograr su objetivo a fin.

Para lograr la dirección de recursos es necesario que el proceso de administración se base en la, planeación, organización, integración, dirección y control, los cuales son los pasos necesarios para lograr estructura en una empresa, sin dichos procesos o bien sin administración , no se puede conseguir que una empresa alcance sus objetivos y prolifere en el tiempo , es necesario que exista una estructura , jerarquía y liderazgo para que en el grupo determinado ( organización ) exista coordinación y cohesión

En conclusión para que una organización pueda subsistir necesita poseer una estructura( planeación , organización , control , etc..) y liderazgo ( procesos administrativos) para lograr utilizar la menos cantidad de recursos y así poder conseguir exceden y/o lograr sus objetivos , por ende es prácticamente vital para una organización contar con la herramienta llamada administración.

2. ¿Explique la relevancia del proceso administrativo: planificación, organización, dirección y control, de acuerdo a sus preguntas claves expresadas en los contenidos?

En cuanto a la planeación: consiste en que cada individuo de la organización entienda claramente los objetivos y propósitos de la agrupación (las metas que se buscan lograr) y cuál es la labor que deben desempeñar para lograrlos.

Se busca establecer misiones y estrategias para alcanzar los objetivos comunes con el menor costo posible ( tiempo , recursos , etc..) y la mayor cantidad de excedentes , estableciendo metas a largo plazo ( productividad ) y a corto plazo ( organización) , es decir a donde se está hoy y a donde se busca llegar.

La planeación es clave para el proceso administrativo y es siempre el administrador quien debe enfocarse en el cumplimiento de cada paso, sin planeación cada participante de la agrupación no tendría claridad en los objetivos comunes, no se seguiría una

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