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Procesos de fabricación innovadores y su relación con la ergonomía y la productividad


Enviado por   •  27 de Mayo de 2017  •  Trabajo  •  1.110 Palabras (5 Páginas)  •  553 Visitas

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Matrícula:

Nombre del curso: 

Planeación de Plantas Industriales

Nombre del profesor:

José

Módulo: 1

Planeación de las Instalaciones y manejo de materiales

Actividad: 2 Procesos de fabricación innovadores y su relación con la ergonomía y la productividad

Fecha: 1 de Noviembre de 2015

Bibliografía:

  • Meyers, F. y Stephens, M. (2006). Diseño de instalaciones de manufactura (3a ed.). México: Pearson. 
  • Chase, R., Jacobs, F. y Aquilano, N. (2014). Administración de operaciones: producción y cadena de suministros (12a ed.). México: McGraw- Hill.
  • Meyers, F. y Stephens, M. (2006). Diseño de instalaciones de manufactura (3a ed.). México: Pearson.

Preparación para la actividad colaborativa (de forma individual)

  1. Realiza una lluvia de ideas sobre los siguientes conceptos:
  1. Definición del producto
  1. Es algo que se puede ofertar para su venta, compra u obsequio,
  2. Producto natural o artificial.
  3. Producto trabajado para su comercialización
  1. Lista de materiales
  1. Materias primas necesarias para fabricar un producto.
  2. Materiales para ensamblar un producto.
  3. Materiales necesarios para en conjunto formar otro producto
  1. Tiempo estándar
  1. Es el tiempo medio que toma realizar cierta actividad laboral
  2. Toma de tiempos normales para realizar una actividad
  1. Ergonomía
  1. Diseño de un espacio de trabajo, maquina vehículo, etc. adaptándolo a las características físicas típicas del usuario.
  2. Diseño adaptado a un usuario sea cual sea su aplicación
  3. Adaptación de un usuario a un objeto, maquina, silla, espacio físico etc. buscando la mayor comodidad del usuario, y la no creación de fatiga.
  1. Antropometría
  1. Medidas del cuerpo humano.
  2. Medición de las medidas estándar del ser humano
  3. Medidas humanos hombres y mujeres y edades. Buscando estándares en cada una de ellas


  1. Realiza un mapa mental donde integres las ideas generadas para cada concepto.

[pic 2]

  1. Lean el siguiente caso:


Un fabricante de textiles desea ampliar su capacidad y revolucionar su proceso de producción de fundas para almohadas, con la finalidad de hacerlo más productivo; esto implicaría abrir otra línea de proceso y habilitar el espacio con máquinas muy grandes, pesadas y diferentes a las actuales, además de que las máquinas son únicas el mercado, de origen Alemán y todos los controles e instructivos vienen en ese idioma.

El fabricante solicita su ayuda para que lo asesoren en la redistribución planeada y evaluar si es conveniente llevarla a cabo, para ello necesita que respondan las siguientes interrogantes:

  1. ¿Cuáles son las consideraciones ergonómicas y antropométricas que debe tomar en cuenta el fabricante en la redistribución de planta?

Aunque son muchos los aspectos que tienen que ser considerados para el estudio de la ergonomía y antropometría en todos los casos el centro de atención es el hombre y todo gira alrededor de su mejor desempeño, un objetivo de estudio podría ser, que es el hombre en su entorno, para mejorar su desempeño, reduciendo los niveles de fatiga o daño por mal posicionamiento.

Factores como tipo de operario: Peso, estatura, complexión, si debe haber hombres o y mujeres, que tipo de habilidades son requeridas, edad

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