Producción Flexible

Producción flexible

PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE

LA PRODUCCIÓN

Planificación agregada y programación de la producción

Planificación de necesidades de materiales (MRP)

Filosofía de producción Justo a Tiempo (JIT)

Programación temporal de proyectos (PERT/CPM)

Control de la función de producción

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE DEL TEMA:

Ser capaz de definir y comprender el sistema de planificación de la producción.

Entender el objetivo de la planificación agregada de la producción, y conocer y saber aplicar las estrategias de adecuación de la capacidad de producción a la demanda.

Conocer y entender los objetivos de la programación de la producción.

Comprender el contexto de aplicación de la planificación de necesidades de materiales (MRP), saber identificar sus objetivos y ser capaz de aplicar dicha técnica.

Entender la filosofía de producción justo a tiempo (JIT) y saber identificar sus principales características.

Poder definir un proyecto y conocer y saber emplear las técnicas de programación de proyectos de GANTT y PERT/CPM.

Reconocer la importancia del control de la función de producción y poder identificar las principales áreas de control.

PROGRAMACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

Proceso de descomponer la planificación agregada en planes con un

mayor nivel de concreción

Su resultado es un programa maestro de producción (PMP), esto es,

un CALENDARIO DE PRODUCCIÓN MÁS DETALLADO:

Cantidades detalladas a elaborar de cada producto

Fechas de fabricación (semanales y/o diarias)

EL PMP es una fuente de información para los sistemas de

planificación de necesidades de materiales MRP

PROGRAMACIÓN DE LA PRODUCCIÓN A CORTO PLAZO

Última fase del proceso de planificación de la producción

Programación semanal, diaria, por turnos y/o por horas:

Se determina la secuencia u orden en el que se elaboran los

trabajos pendientes

Se realizan asignaciones concretas de personal, materiales y

maquinaria

Se establece el programa temporal de inicio y terminación de

cada actividad

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