Programa para jefe de servicio hospital

                                                   ÍNDICE

INTRODUCCION

JUSTIFICACION

OBJETIVO GENERAL…………………………………………………………………4

OBJETIVOS  ESPECIFICO……………………………………………….…………....5

LIMITES…………………………………………………………………………………..6

ORGANIZACIÓN………………………………………………………………………...7

RECURSOS………………………………………………………………………...……8

ACTIVIDADES………………………………………………………………………….10

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES………………………..……………………….13

INTRODUCCIÓN

La estructura de la organización de enfermería esta diseñada y bien definida para precisar los puestos, las obligaciones y la responsabilidad  de cada integrante; esto permite tomar decisiones en la comunicación que apoyan los objetivos del propio servicio de enfermería.

La comunicación es la base de todo grupo social.  Las personas bien informadas actúan con seguridad, el trabajo en equipo es la base de la organización por ello, todos los integrantes del servicio forman un equipo y son igual de importantes e imprescindibles.

Por lo tanto es importante considerar  la implementación del siguiente programa para guiar al personal de enfermería la forma general del  desempeño de sus labores  fomentando la integración del equipo de trabajo

JUSTIFICACIÓN

Contar con un instrumento que guie, oriente y facilite las funciones especificas de la Jefe de Servicio  y permita obtener mejores resultados en su tarea. Así como del cumplimiento de las actividades  y grado de desarrollo de las capacidades del personal de enfermería.

Por lo tanto se realiza el siguiente programa, con la finalidad de llevar un mejor control en la toma de decisiones y así favorecer el desarrollo profesional, la colaboración de grupo y el logro de los objetivos del servicio.

OBJETIVO GENERAL

Realizar un diagnostico convencional de la Unidad TocoQuirurgica,a través de la observación e investigación sistematizada de diversos factores determinantes de tal manera que se pueda identificar la organización del servicio, la cultura del trabajo y los recursos con los que cuenta, así como las áreas de oportunidad que permitan mejorar el funcionamiento y capacidad de respuesta.

OBJETIVOS  ESPECÍFICOS

 Interpretar  instrumentos  de trabajo técnico administrativo, que permita orientar las actividades con enfoque de calidad.

Sumar esfuerzos orquestados por la jefe de servicio a través de un grupo directo de enfermeras, con acciones que permitan mantener la planeacion estratégica con enfoques administrativos.

Unificar criterios en los niveles organizacionales de dirección, coordinación y operación, con la finalidad de favorecer y mejorar el trabajo diario

LIMITES

Tiempo: Del 14 de Diciembre del 2009 al 14 de Marzo del 2010

Lugar: Unidad Toco Quirúrgica

Espacio. Hospital de Ginecoobstetricia  Tlatelolco  

ORGANIZACIÓN

:

Personal Responsable: Enfermera Jefe de Servicio Yolanda Rueda

Personal Colaborador: Enf.  Víctor  Carmona   Estrada                                    

                                     Enf.  Vanessa García Martinez

Personal Asesor: Maestra Maria  Ávila Camacho

Universo de Trabajo: Personal de Enfermería asignado en la Unidad Toco- quirúrgica  

RECURSOS HUMANOS TÉCNICOS FÍSICOS Y MATERIALES

RECURSOS HUMANOS

Distribución del personal de enfermería de la unidad toco quirúrgica

Recursos Técnicos, Físicos y Materiales.

Administra los recursos físicos materiales y tecnológicos, con equidad oportunidad, efectividad, jerarquizando las prioridades para plantear oportunidades de mejora, sustentado en el marco normativo institucional a través de los siguientes subprocesos, racionalización de medicamentos, ropa, material de consumo y curación, papelería y material de escritorio,mantenimiento preventivo y correctivo, bajas reposiciones, control de calidad de insumos,  cumplimiento de los programas básicos en relación a productividad e impacto hospitalario, así como prescripción medica y consumo razonable.

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