Pronostica los siguientes cuatro periodos de la demanda suponiendo un componente sistemático mixto

Pronostica los siguientes cuatro periodos de la demanda suponiendo un componente sistemático mixto

Objetivo:

El objetivo de esta actividad es elaborar el avance de la evidencia desarrollando los puntos principales como la idea del negocio, competidores, clientes potenciales y gastos principales.

Procedimiento:

Para elaborar esta actividad se realizaron los siguientes procedimientos:

1- Se comprendió el objetivo de la actividad.

2- Se estudiaron los temas del módulo.

3- Se estableció la idea principal del negocio.

4- Se definieron los siguientes puntos de competencia y clientes potenciales.

5- Se desglosaron los principales gastos del negocio.

6- Se elaboró una conclusión sobre la actividad.

Resultados:

En esta primera etapa deberás presentar la idea de negocio respondiendo a las siguientes preguntas:

La idea del negocio es sobre una empresa de venta y distribución de producto de gallina (huevo).

1. ¿Cuál necesidad del mercado estaría satisfaciendo la idea de negocio?

Hoy en día la demanda actual de este producto va en aumento ya que cada vez son más las personas que existen en el país y son más las personas que están consumiendo este producto.

El problema ahora es que el valor de este producto va en un exagerado aumento y les está siendo muy complicado a las personas el consumo del mismo, y es un producto de suma necesidad por anteriormente su precio, sus aportes nutritivos y entre otras cosas.

La idea de este negocio es el valor que se le piensa dar al producto terminado, un valor muy económico para que la gente siga consumiéndolo y sean más las personas que se unan a la compra del producto que este negocio estará elaborando, además de no solo conseguir el producto, sino ser los mismos proveedores del producto para que no existan incongruencias con los precios al pasar de la producción a la distribución y de la distribución a la venta.

2. ¿Quiénes son la competencia? Debes describir cada uno de los competidores del mercado.

Entre los competidores del mercado destacan 2 por su reputación y experiencia en el mercado que son Bachoco y San Juan.

Bachoco: Empresa líder en la producción verticalmente integrada que controla todos los aspectos del proceso de producción y distribución lo cual le permite ejercer control sobre sus costos y mantener altos niveles de calidad, servicio y eficiencia, cuenta con más de 700 centros de producción y distribución a lo largo del país.

San Juan: Proteína animal es la segunda mayor productora de México y Latinoamérica, abarca muchas aves y eso les da una capacidad de cobertura amplia, una forma de esta en el mercado muy interesante, que los posiciona como una empresa global.

3. ¿Quiénes son los clientes potenciales y cuál es el tamaño del mercado?

Los clientes potenciales van a ser las empresas mexicanas comercializadoras que no manejan su huevo por sí mismo y que venden el de otras marcas

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