Proyecto De Un Ciber
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PLAN DE NEGOCIO PARA LA CREACIÓN DE
UN CIBER CAFÉ EN NUEVA TRINIDAD”
TRABAJO DE GRADUACION PREPARADO PARA LA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y
EMPRESARIALES
PARA OPTAR AL GRADO DE
LICENCIADO(A) EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
PRESENTADO POR:
CLAUDIA ELENA MARTÍNEZ HERRERA
JULIA ELISA MONTALVO SARAVIA
SAN SALVADOR, LUNES 28 DE AGOSTO DE 2006UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA
JOSE SIMEON CAÑAS
RECTOR
Lic. José María Tojeira Pelayo, SJ
SECRETARIO GENERAL
Lic. René Alberto Zelaya
DECANO DE LA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y
EMPRESARIALES
Mtro. José Manuel Rivas Zacatares
DIRECTOR DEL TRABAJO
Ing. Bernardo Guerrero
SEGUNDO LECTOR
Dr. Adán VaquerazoINDICE
1. Marco Teórico…………………………………………………… pág. 1
1.1 Definición de Plan de Negocio………………………………… pág. 1
1.2 Definición de Ciber Café……………………………………….. pág. 2
1.2.1 Historia de los Ciber Cafés……………………………………. pág. 3
1.2.2 El Ciber Café como Negocio………………………………….. pág. 4
1.2.3 El Café en los Ciber Cafés……………………………………. pág. 4
2. Desarrollo del Plan de Negocio………………………………….. pág. 5
2.1 Resumen Ejecutivo……………………………………………… pág. 5
2.2 Identificación…………………………………………………….. pág. 6
2.2.1 Misión………………………………………………………….. pág. 6
2.2.2 Visión………………………………………………………….. pág. 6
2.2.3 Objetivos………………………………………………………. pág. 6
2.2.4 Análisis FODA…………………………………………………. pág. 7
2.3 Concepto del Negocio…………………………………………... pág. 8
2.3.1 Necesidades o problemas a satisfacer……………………… pág. 8
2.3.2 Productos o Servicios a ofrecer…………………………….. pág. 8
2.3.3 Clientes………………………………………………………… pág. 9
2.4 Mercado Objetivo……………………………………………… pág. 10
2.4.1 Determinación y tendencias del mercado………………….. pág. 10
2.5 La competencia………………………………………………….. pág. 11
2.6 Promoción………………………………………………………… pág. 11
2.7 Estructura de Ventas…………………………………………… pág. 12
2.7.1 Personal……………………………………………………….. pág. 12
2.8 Proyecciones……………………………………………………. pág. 13
2.8.1 Proyección de ventas…………………………………………. pág. 13
2.8.2 Fijación de precios……………………………………………. pág. 13
2.9 Operaciones…………………………………………………….. pág. 14
2.9.1 Instalación…………………………………………………….. pág. 14
2.9.2 Equipamiento…………………………………………………. pág. 14
2.10 Proyecciones Financieras…………………………………….. pág. 15
2.10.1 Ingresos por servicios………………………………………. pág. 15
2.10.2 Costos y Gastos…………………………………………….. pág. 15
2.10.3 Inversión Inicial……………………..……………………….. pág. 16
2.11 Supuestos y Resultados de Proyección……………………. pág. 17
2.12 Estrategias……………………………………………………… pág.18
2.13 Planes…………………………………………………………… pág. 19
3. Conclusiones y Recomendaciones…………………………….. pág. 20
4. Síntesis……………………………………………………………. pág. 21
5. Glosario………………………………………………………….. pág. 23
6. Bibliografía………………………………………………………… pág. 24
7. Anexos…………………………………………………………… pág. 25INTRODUCCIÓN
El municipio de Nueva Trinidad esta ubicado en el departamento de
Chalatenango, limitado al norte por Ojos de Agua y la República de Honduras,
al sur por San Antonio de la Cruz y al oeste por San José las Flores. Cuenta
con una población aproximada de 2,000 habitantes la cual según el diagnostico
socio-económico realizado se encuentra en una situación de extrema pobreza,
con la principal y beneficiosa variante de que los miembros que conforman la
comunidad se encuentran organizados, con la finalidad de promover el
desarrollo local de la Zona. Tomando en cuenta la organización de la
comunidad se han establecido una serie de proyectos que conducirán a la
población a mejorar la situación de vida tanto económica como social.
La presente monografía es un Plan de Negocio sobre la creación de un Ciber
Café en el municipio anteriormente mencionado. En el se detalla la inserción de
la comunidad al mundo de la tecnología globalizada, proporcionando así un
desarrollo y beneficios para cada uno de los miembros que habitan la
comunidad.
1. Marco Teórico
1.1 Definición de Plan de Negocios
El valor principal de un plan de negocios es la creación de un proyecto escrito
que evalúe todos los aspectos de la factibilidad económica de su iniciativa
comercial con una descripción y análisis de las perspectivas empresariales.
El plan de negocios es un paso esencial que debe tomar cualquier empresario
prudente, independientemente de la magnitud del negocio. Éste será útil en
varios sentidos.
A continuación se presentan algunas de las razones por las cuales no debe
pasar por alto esta valiosa herramienta.
• En primer lugar, definirá y enfocará su objetivo haciendo uso de
información y análisis adecuados.
• Se puede
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